http://www.quchuangye.com/ zh-cn LBS v2.0.304 Tue, 06 Jan 2009 08:30:05 +0800 60 ]]> Mon, 17 Nov 2008 02:51:51 +0800 来源：360doc

一、国家的外汇储备，有没有最高限额？

所谓“储备”，就是平常储存起来，准备特殊时期使用。

“储备”够用即可，过多就是浪费。任何“储备”都应该有上限。

请问：中国的外汇储备，有没有规定最高限额？如果有，具体是怎么测算的？如果没有，难道他们没有脑子？

二、国家外汇管理局是怎么预测汇率变化的？

2004年，国内就有人预测人民币要升值；2005年，人民币已经升值；2006年、2007年、未来的2008年，人民币升值的预期都非常明显。同时，美元贬值的预期也非常明显。可是，中国为什么不及时抛售美元，换成黄金、原油储备呢？

中国的学者、专家都在干什么？他们以后将要干什么？

三、对外投资时机有利否？

商人在粮食低价或者平价时，大量购买粮食；等到粮食涨价时，才出售粮食，换回现金。

2006年以来，美元大幅度贬值，国际物价疯涨，此时使用美元储备对外投资，不是太愚蠢了吗？这不是明显卖国吗？譬如购买“黑石公司的股份”。

四、怎么监管的外汇？

外逃贪官，是如何携带巨款出逃的？其赃款是如何兑换成美元的？

预期人民币要升值，国外许多“热钱”美元涌入中国，这些“热钱”是怎么进来的？

国家外汇管理局究竟是怎么监管的？

五、中国究竟支付了多少外债利息？

六、不缺资金了，为什么还要举借外债、引进外资？

中国外汇储备越来越多，为什么不及时偿还外债，反而继续举借外债，并继续大规模引进外资？

七、伊朗宣布：出售原油不再收美元，这可是人民币成为国际货币的绝好机会。请问，中国是怎么把握这个机遇的？

八、出口目的是否正确？

中国付出这么多的劳工汗水、优良资源、环境破坏，创造出来的美好产品用于出口，其目的，难道就是为了换取花花绿绿的美钞，然后搂着美钞做美梦？而不是换取宝贵的资源、产品、设备、技术，或者是攫取利润，或者是控制其他国家？

九、低价出口是否有利于中国？

中国出口的产品价格极其低廉，劳工的工资少的可怜，许多人看不起病、买不起房、上不起学，难道这就是中国的出口“优势”？难道这样有利于中国的发展？

十、为什么要接受日本的铁矿石提价阴谋？

2005年2月23日，日本钢铁商与巴西淡水河谷公司、澳大利亚哈默斯利公司、必和必拓公司这三大国际铁矿石巨头，单方面达成协议，将铁矿石价格涨幅确定为71.5％。

随后以宝钢为代表的中国钢铁界，同三大巨头进行了艰苦的价格谈判，但最后还是被迫接受了71.5％的涨幅。这是亚洲铁矿石价格史上最大的涨幅。对全球最大钢铁进出口国中国来说，是一个灾难性价格。

中国的谈判代表们是否暗地里接受了贿赂？中央纪委有没有怀疑？有没有追查？中央纪委有没有受贿？

十一、“运十”是怎么被忽悠完蛋的？

中国自行研制的大型飞机“运十”，是怎么被忽悠完蛋的？为什么没有继续研制？哪些人应该负责？邓是英明的，还是糊涂的，甚至是假装糊涂？邓的子女有没有乱掺和？

十二、中国是如何保护自己的稀土资源的？

20年来，中国的稀土资源被大量掠夺，国土资源部究竟是怎么保护的？

连自己怀里的稀土都利用不好，却硬要去开发月球上的氦三，是不是白痴？还是要为哪个国家“火中取栗”？

十三、“动车组”究竟花费了多少钱？

中国株洲电力机车有限公司已经研制出了“中华之星”高速列车，为什么非要从德国、日本进口“动车组”？究竟花费了多少钱？

中国宣布“拥有自主知识产权”的“动车组”，是不是进口零部件组装的？

中国高层领导人有没有受贿？

十四、“鸟巢”是不是采用的日本设计方案？

北京奥运“鸟巢”要耗费大量钢材，盛传采用的是日本的创意设计。据说央视新楼也是日本的创意设计，而且是下跪的姿势，跪向日本。这是真的吗？中国支付了多少设计费？究竟是谁拿了回扣？

十五、高层领导人清廉吗？

上述铁矿石涨价、进口高速列车技术、采用日本设计等事项，严重损害国家利益。难道高层没有听说，一点儿也不了解？

难道给予了默许？那些主办人、经办人是不是谁的亲戚？

非常明确的是，李某的女儿成了国家电力公司的一把手。据说，三峡工程就是她承包的，她究竟赚了多少钱？

三峡工程究竟是利大于弊，还是弊大于利？建设之前，论证是否充分？反对意见是否作了记录？

十六、为什么要对外“做负责任的大国”？

1998年，印尼残害华人，为什么中国不以此为借口出兵，如果占领了多个岛屿，控制了马六甲海峡，对中国多么有利！

可是，后来，海啸之后，中国却要对外“做负责任的大国”，大力援助印尼！

受害的如果是日本侨民、美国侨民，这些国家将要怎么回应？

十七、为什么要外国承认中国的“完全市场经济地位”？

“完全市场经济地位”就那么重要？外国承认之后，中国需要付出什么报答？

在清朝，土地自由买卖、人口自由买卖、身体自由买卖，比中国现在的市场化要高的多，也不见得清朝就强盛了。

十八、我们怎么正确处理和外蒙古的历史和将来？

十九、台湾问题不是一个军事问题

如何统一台湾，这已经从一个军事问题，转变成了政治问题。中国大陆人民已经明白，台湾人民并没有“过着牛马不如的生活”。相反，倒是大陆人民上学、买房、看病非常艰难。

二十、中国要与谁为敌？

印尼的华人，他们即使被残害，也坚决不来大陆。这是真的吗？

中国，究竟是谁的家园？谁的乐园？

国家利益、民族利益、政党利益、人民利益，该如何平衡、处理？

二十一、如何处理朝鲜问题？

第二次世界大战结束后，美国与苏联较劲，主阵地在欧洲。苏联为了分散、消耗美国的力量，点燃了朝鲜战火，让中国代替苏联，与美国进行了一场残酷的消耗战争。这场战争的主动获利者是苏联，意外获利者是日本，遭受损害的是中国、美国，倒霉的是朝鲜人民。

50多年来，中国就像被朝鲜绑架了一样，年年无偿供应物资。即使这样，一不满意，就翻脸，就耍脾气，给中国难堪。

这个国家，如果仍然对中国这副嘴脸，过河拆桥，中国还有必要扶持吗？

二十二、正式勘察划分国界的时机合适吗？

重新（正式）勘察划分国界，应该在我国强大、他国虚弱的时期（时机）对我国有利；否则就继续拖延，等待这样的有利时机。

但是，中国却要在邻国稳定、我国国内矛盾复杂的时期，与邻国正式划分国界。愚蠢不？

有没有以割地换取“友好”的意向？

二十三、中国还有必要继续“韬光养晦”吗？

中国人口这么多、经济发展这么快，为什么没有主动、及早驻兵钓鱼岛？南海那么多岛屿，为什么不积极移民过去开发？

在钓鱼岛、东海油田、慰安妇等问题上，中国的政府为什么这么低调、回避？

二十四、中国为什么对自己的真正盟友，小气的无以复加，对待敌人却像春天般的温暖？

四川地震，本不富裕的巴基斯坦，迅速捐出几W顶账蓬，大部分是用作战备的，这是多么无私的行为。

然而，当巴基斯坦近期遭受地震时，我国主管部门仅仅捐赠微不足道的100W$，许多网友看不下去，只好组织自发捐款相助。

可是，当印尼这个专杀华人的恶魔国家发生海啸时，我们伟大而又富足的中国捐款多少呢？大家请看一则新闻

“孔泉说，海啸发生后中国立即向受灾国提供了总计2163万元人民币的援助。随后，中国政府又再次宣布向灾区追加5亿元人民币和2000万美元的紧急援助，总计7亿多元人民币。截至21日，中国民间援助捐款到帐资金达3.74亿元人民币，官方和民间总款项合计达10亿多元人民币。这笔资金在本月底之前将有50％到位。”
来源：http://bbs.tiexue.net/post_2822419_1.html

二十五、还有很多的疑惑问题，不想再说了

……]]> ]]> Mon, 17 Nov 2008 02:41:12 +0800 来源：中华网博客

最近全球都在谈论一件金融大丑闻，很不幸，它的主角就是中国。中国大陆除了拥有“两房”垃圾债券3763亿美元以外（前天暴跌88%几乎已经归零），还拥有5000多亿美国国债，看来早晚也是垃圾。两者之和超过9000亿美元。30年改革开放的换来的外汇家底大部分都套在里面。预警早就发过了，为什么不采取疏散措施？很简单官员私人拿回扣造成的。

按照《马关条约》清国赔偿日本军费2亿两（二万万两），1两白银 = 人民币200元 = 1000文钱 = 1贯（吊） 计算。
国家外汇管理局在美元投资的上损失，已经远超《马关条约》的战争赔款。

香港区全国政协委员、金融专家刘梦熊撰写《我为人民鼓与呼》一文，在香港三家媒体以整版篇幅发表，引发震撼，各界关注。刘梦熊疾言厉色质问中国财政金融管理当局有关拍板人：“你们这班败家子哪里来这么大的胆子，拿国家人民的钱，来买天文数字的美国“两房”公司债券。现在“两房”基本上已破产，你们如何向全国人民交代？如此离谱决策有没有黑幕，人大会应立即组织特别调查组彻查，追究责任！”。此评论 犹如闹市中引爆炸弹，引起社会各界，特别是金融乃至经济界强烈反响，不过都是在上流高层经济圈内.

次贷危机下，美国的两家房贷抵押机构“房地美”和“房利美”公司行将崩盘破产，荣登美国“两房”公司外国债权人之榜首的居然是中国，一共持有涉及该两间公司高达3763亿美元债券，约占中国外汇储备总额21% 。国际经济界称为一件匪夷所思的大丑闻。

国家资料显示，自2004年开始，中国对美国债券的持有一直在高速增长，从2004年到2007年惊人增长三倍，高达到9220亿美元。仅2006年到去年2007年间，中国对美国债券的持有增长66%。在美国次按危机即将露出狰狞面目的前夜，中国仍然痴心不改地不断大手笔增持美国债券。究竟是谁拥有在这样疯狂地处置中国巨额外汇储备的权利，如痴呆一样疯狂购买美国债券？

同样是亚洲大国的印度，外汇储备也很客观，但印度对美国“两房”债券持有量才2300万美元而已，人家是意思意思，中国的3763亿竟然是印度的一万六千倍，差不多是三万亿港币。这样投进美国“两房”是完全不可思议的！

国际公认的原则是，外汇储备公认的投资原则是安全第一，分散为宜，但中国财金当局却将外储的百分之二十以上投资于美国“两房”，这相当于将大部分鸡蛋放在一个篮子。当年亚洲金融风暴，香港和东南亚楼市崩溃，还闹出「负资产」，业主和银行一齐遭殃，说明房屋按揭本身风险很大，其衍生债券更是危险品。

不能只集中在一个菜篮里，这是金融投资常识性的金科玉律。外匯储备投资原则是安全第一，稳健至上，比重分散，结构多元。可是我们那些可爱的受握重权的国家外汇管理局、财政部、中国人民银行的败家子一般的官员，个个还都是硕士、博士学位！

就冲这点，中国民众还有什么脸面去嘲笑印度！叫人家阿三，自己都快成阿大了。到底是谁祸害中国如此吃亏，不，是重创，而成为世界笑柄！

我一贯就对什么莺歌燕舞的盛大晚会、开幕式不以为然，花钱给人看的东西，值得那样好面子搞成空前绝后的拔高？看清楚自己的弱点、忧患，早早修复自己可能被对手抓住而致命的死穴比什么都重要！

我认为：这件金融丑闻的暴露，实质上对中国经济重创之巨，对国民信心和精神打击之大，简直可以抵消大批我们自己宣传的其他成就光环。这决不是一般的问题，甚至不是什么重大失误！不能用失误的概念，而是直接叫做中了“杀招”！它的背后是应该是严重的渎职 战略间谍的性质！

中国经济学家都在干什么，受那些所谓主流经济学家提出的高论影响而实行的政策，最后使谁最终受益，使谁陷入深深窘境了呢？ 那些“主张对内狂引境外战略投资者、让其大赚贱卖的银行原始股；对外大力推出中国优质大型企业或国有垄断企业境外上市，向海外慷慨派送十倍于融资的分红”的经济专家到底在干什么，他们的底细和真实身份到底是谁？

近些年来，境外利益集团在华活动十分活跃，境外利益集团在华活动手法多端：有的熟谙中国国情，巧妙利用各方人脉，想方设法接近各级领导人，进行商业游说，影响相关决策，为商业活动铺路；有的境外利益集团对有关部委研究机构与学者给予丰厚的课题经费等途径，让他们利用自己的所谓研究成果和影响为境外跨国企业集团谋利、鸣锣开道，对中国相关部门决策与立法施加影响。于是中国的经济专家和经济官员们他们当中有不少靠着暴利集团贿赂、靠着境外集团资助做研究报告，通过境内外媒体精心包装、刻意打造，提供各类活动舞台，提高知名度、美誉度，从而成为中国国内行业精英，拥有强大的话语权，为国内外的利益集团鸣锣开道呼号、充当掮客买办，多年来实际也真正影响了行业乃至国家经济决策。

我一直认为近年国家经济领域这样的怪异诡秘的现象和行为，决不仅仅是表面专家贪财、官员渎职那么简单，应该是境外对手和敌对势力精心地策划和不懈的努力后，其战略金融间谍的成功之作。这场惊天的美国债券丑闻，更坚定了我的中国国情判断，因此继续等待全面做空全部跌停的时刻。]]> ]]> Mon, 03 Nov 2008 01:51:20 +0800 来源：YAHOO

过去20多年特别是最近10多年中，中国经济建设突飞猛进，日本却陷于停滞甚至负增长的泥潭。面对中国蒸蒸日上，日本似乎走下坡路的趋势，某些人的头脑中逐渐形成一个“幻觉”：中国即将超越日本。在日本，有人炮制有人相信所谓的“中国威胁论”；在中国，一些热血青年，亦正日益表现得对日本满不在乎。



　　　　在我的经济学同行中，甚至也出现了高***轻看日本的倾向。有段时间，北京盛传着一个笑话，说将来全球只要有三个经济学家就够了，一个懂美国经济，一个懂欧洲经济，还有一个懂中国经济的。至于日本，回答是轻蔑的一笑：日本，哈哈，日本可以不用管它了！

　　　　

　　　　这实在是无稽之谈！

　　　　

　　　　中国正在快速崛起。这是事实。但只是部分事实。从诸多指标看，中日两国的差距依然十分悬殊，在许多方面中国要赶上日本，不仅非常遥远而且困难重重。中日两国的差距，中国真正的状况值得国人警省，而不能再陷于自欺欺人的幻觉之中不可自拨。

　　　　

　　让我们先来看基本数据。中国的国土面积是960万平方公里，人口13亿。日本的国土面积是37.8万平方公里，人口1.3亿。中国国土面积是日本的25倍，人口是日本的10倍。从版图和人口数量而言，中国的确是大中国，日本的确是小日本。

　　　　

　　但是，两国的经济总量却掉了个个。2003年，按世界银行2004年《全球发展指标》统计，中国的GDP116898亿人民币，合美元1．4万亿美元，屈居全球第七位。日本的GDP却高达4．3万亿美元，傲列全球第二。小日本是大中国的3倍。

　　　　

　　以汇率折算的经济总量比较中难免有误差的成分。然而，改以购买力平价或真实比价计算，大多数的统计结果表明，中日之间经济总量仍相差1-2倍。

　　　　

　　中国近年来崛起的步伐不算慢。然而，在战后的第一个1／4世纪，日本即轻松成为全球第二号发达国家。而中国，尽管经历了过去20多年有史以来最快的增长，GDP总量仍在全球排第六、第七的位置，并且以诸多指标衡量，根本不可能进入发达国家行列。

　　　　

　　　　日本的经济实力既表现在国内，也表现在海外。中国近年来以引进外资多多为傲，然而日本却是全世界最大的债权国。2000年底，日本的海外总资产达到3.2万亿美元，相当于2003年中国全部GDP的2.3倍，其制造业在海外的销售总额为1.3万多亿美元，与中国的GDP相当（唐淳风，2001）。如此强大的一个隐形的“海外日本”，足令开放了20年如今才雄心百倍，喊着口号，迈着步伐要“走出去”的中国企业汗颜！

　　　　

　　经济结构比较：1999年，日本的三次产业结构比例是2：36：62，早已是明显的“后工业社会”。1975年，日本第三产业的就业人员比率首次超过50%，标志着日本早在70年代就逐步进入了服务业为中心的“后工业化”时代。相比之下，2003年，中国的三次产业结构是14.7:53:32.3，中国甚至没有完成前工业化社会向工业化社会的过渡。

　　　　

　 按国家统计局的工业化定义，一个国家工业化全部实现的标志：一是农业产值在15%以下，这条线中国可以说刚刚跨过；二是农业就业在20%以下，中国目前仍高达50%，可以说还远远不够线；三是城镇人口比重须在60%以上，中国目前大概只有40%，亦有很远的距离。

　　　　

　　　　日本的城市化水平是多少呢？1950年日本的城市人口占总人口的比例为38%，大概与今天的中国相当，而今天的日本人大部分都居住在城市。

　　　　

　　2003年，中国重工业增长超过轻工业4个百分点，重工业的投资开始进入旺盛期。举国上下为中国经济进入“重化工业”阶段欢欣鼓舞不已。然而，中国人很少知道，早在1955年日本就进入到了重化工业的高度加工阶段，并向资金、技术密集型经济过渡。仅从工业结构上看，中国大约只相当于日本40年前的水平。

　　　　

　　　　中国目前的增长动力主要是来自于“世界工厂”的牵引。据笔者的测算，2003年中国工业增长对GDP的贡献高达63％。然而，从制造业总产值计算，2003年日本是9111亿美元，中国为3825亿美元。日本是中国的2.4倍。显然，中国远称不上“世界工厂”，日本却是名符其实的国际制造业中心。

　　　

　 按过去的赶超速度，在“世界工厂”的道路上，中国要赶上日本至少还有几十年的路要走，而且接下来会越走越艰难，能源问题、环保问题、劳工问题、市场问题都会困扰中国。

　　　　

　　日本的人均资源也很贫乏，但日本人懂得通过优秀的加工而扬长避短。1955年至1975年是日本增长最快的时期，日本制造业产值占工业比重从81．4％上升到96．0％，而矿业从10．1％下降到0．62％，电力、煤气、供水等基础产业从7．74％下降到3．38％。中国也是人均资源不丰富的国家，但中国经济的增长在很大程度上仍是K廉价出卖资源。以2000年为证，中国资源型产业占全部工业的比重高达54．5％，其中，以农产品为原料的工业占轻工业的62．0％，采掘和原料工业占重工业的50．5％。

　　　　

　　　　中国现在开始重视经济增长的质量，在这方面，日本比中国先进得多。以单位能源每千克油当量的使用所产生的国内生产总值计，中国大约是0.7美元，不仅低于发达国家，也低于印度等许多发展中国家，而日本同样能源使用所产生的国内生产总值却高达10.5美元，为全球之冠，约相当于中国的15倍。

　　　　

　　　　同样的资源和能源，日本人竟创造出比中国高出15倍的产值来？中国人又喜欢高谈“老子”，讲“天人合一”，可是中国人对大自然的珍惜何尝比得上日本？！

　　　　

　　　　中国正进入新一轮黄金增长时期。然而，2004年经济增长甫一发力，GDP总量刚刚占到世界的4％，石油消费已跃居世界第二，发电量消耗占全球消耗的13%，此外还有钢材消耗占全球的27%，水泥消耗占全球的40%，煤炭消耗占全球的31%。因此，惹得全世界的人都担心中国长期增长会否导致全球资源不足，“中国会不会饿死全世界”？



　　　　事实上，中国应该谦虚地向日本学习，并且要象日本那样去倍加珍惜资源，高效地利用资源。中国眼下正进入一个苦心制订种种“能源战略”和“资源战略”的热潮，其实，大道至简，中国应该象日本那样，眼光向内、锐意挖潜，如此中国的能源和资源就可以在目前基本保持不变的水平上支撑中国经济翻上好几番。

　　　

　　　　中国劳工多，是中国在全球分工中的一大优势，可是中国却不能高效地利用其劳力，从而大大抵消了这方面的优势。因此，同样是高速增长时期，1960年至1975年间，日本劳动生产率年均增长11，07％；1980年至2000年间，中国的劳动生产率年均增长只有5.19％，按美元计年均增长2．59％。劳动生产率指标的对比充分表明，中国的高速增长靠的是人海战术，日本靠的却是劳动效率的提高。

　　　

　　　　除了靠人海战术，中国的增长还靠大量投资，可是投资质量又如何呢？都说日本坏帐严重，可是在从高速增长走向经济衰退的过程中，日本银行的坏帐率仅5％，而中国在2000年四大商业银行的不良贷款率已经高达28．78％，如将四大国有资产管理公司收购的1．4万亿元不良资产计算在内，则不良贷款率近45％。显然，同日本相比，中国的投资效率与效益要猛回头。

　　　　

　　　　R&D（研究和开发）经费支出占GDP比重，是一组国际通用的用于衡量一个国家科技活动规模及科技投入强度的重要指标，并在一定程度上反映国家经济增长的潜力和可持续发展能力。2000年，中国在这一指标上的支出为896亿元人民币，占GDP的比重历史上第一次达到1个百分点。而同一指标，日本2000年是3.12，不仅远高于中国，也高于美国的2.65、以及德国的2.37、法国的2.17、英国的1.87，在全球又是雄居榜首。

　　　　

　　　　事实上，1990以来日本R&D经费支出占GDP的比重一直是世界第一。这意味着什么？这意味着这个国家在科技兴国方面具有坚韧不拨的决心，也无意中泄露出这个国家富强的秘密所在，那就是科技为本、科技领先。这一指标当然还显示出“小日本”并非一些中国人所想像的是一个目光短浅的民族，恰恰相反，日本民族是一个富于远见卓识的民族----只有富于远见卓识的民族，才舍得哪些花大本钱为自己的未来投资。

　　　　

　　相比之下，中国无论是企业，还是国家，乃至一般的国民，都显得是那样的急功近利和让人失望。中国人更喜欢喊喊“科技兴国”的口号，或者在网上大骂日本人过过嘴瘾，却不愿意花时间去补习科学知识。

　　　　

　　专利发明方面：1995年，中国申请专利数只全世界的1.45％，批准量占全世界的0.48％，日本申请专利数占全世界的13.48％，批准数占全世界的15.3％。韩国产业银行日前发表的调查结果显示，若以韩国为基准（100）予以换算，则中国为76.5、日本为110.5。

　　　　

　　　　中国人还必须时时记住的一个数字就是：日本人中获诺贝尔奖的人数已达到12人，中国仍是0。一位伟人说得好：“中国应当对人类作出更大的贡献”可是，做比说要难得多！

　　　　

　　　　在企业层面，中国企业技术创新体系的建设尚处于起步阶段，大中型工业企业研发经费支出占销售收入比例通常不到1%，而日本企业早已建立起完善的科技创新体系，企业的研发费用一般水平都在5-10%以上。

　　　　

　　中国企业中研究型人才微乎其微，并不断向外企流失。而每万名劳动人口中，日本的研究人员数又是全球之最。2000年为109.3人，高于美国的73.8人、法国的60.3人、德国的59.6人以及英国的54.8人。

　　　　

　　中国以进入世界500强为企业发展之可望不可即的目标。而日本1994年的时候，在世界500强中的企业家数与美国平分秋色、并抱揽全部第1、2、3、4名，前十名当中，一大半都是日本企业。上个世纪90年代以来，全球唱衰日本，可是2003年，日本企业在世界500强中仍高居88席之多。而中国只有12席，而且多是垄断型国有企业，最排前的是中石油，名列第69名。

　　　　

　　你敢想像中国什么时候能够成为世界500强中家数最多的国家吗？你敢想像中国企业占据世界500强头席，并且包揽前四名的盛景呢？这样的日子也许有一天会到来。可是，我们的邻居，早在上个世纪90年代就做到了。任何一个诚实的中国人，一个立志全球的中国企业家，是否应对此表示一分敬意？！

　　　　

　　　　经济再好，不能改善百姓的生活是白搭。我们再来比较一下百姓的生活水平。2003年，中国人均收入首次超过1000美元，接近1080美元；日本是33077美元，为中国的31倍。仅以人均GDP作为收入计，中国只相当于日本1966年的水平。

　　　　

　　　　居民消费的恩格尔系数（即居民家庭食品消费支出占家庭消费总支出的比重）是反映生活水准的指标。2002年，日本的恩格尔系数是22.3％，而中国目前城市为37.1%，农村为45.6%。也就是说，中国人目前生活支出主要是忙乎吃，日本却将主要支出花在食物之外的其他方面，中国是生存消费，日本是发展消费。

　　　　

　　然而，最可悲的莫过于，生活水平仅相当于日本“60年代”、消费支出只够吃喝的中国人往往在感觉中自己很富，并且经常会表现得大手大脚（如有人主张大.大办奥运会），而生活水平位居全球最高之列的日本人却经常在国际上哭穷，并且处处厉行节约，常常“小气”得惊人！

　　　　

　　　　谁比谁傻？谁是真傻？

　　　

　　　　住房：2003年中国城镇居民人均居住面积为18平方米，日本是25平方米。国土面积极为狭小的日本是中国的1.4倍。

　　　　

　　　　百姓生活不仅看人均收入，还要看收入差距。2000年，中国的基尼系数为0.414，已达到国际警戒线水平，中国被公认为全世界收入分配最不公平的国家之一。相反，又是很多人想不到的，日本虽然是资本主义国家，却是全世界上收入分配最公平的国家之一，基尼系数0.285，可以堪比中国历史上任何最公平的时期。

　　　　

　　失业率指标：据我国国内劳动和社会保障部公布，截止2003年6月底，全国城镇登记失业率为4.2%，失业人数为795万人，分别比去年底上升0.2%和25万人。但这个数据遗漏太多，学者们估计，目前中国城镇失业率，包括登记失业、下岗职工和其他类型的失业，总计大约在8%至10%（王梦奎，2003）。

　　　　

　　　　中国的媒体经常报道日本这些年经济困难、失业率很高，似乎日本人都快活不下去了。其实，日本失业率最高时也不过5.5％。2003年，随着经济回升，平均失业率很快回落至5.3%。



　　　　教育：中国人一向自认为最重视教育，并且一再强调“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育”。中国的父母也的确是对孩子不惜一切，可是，由于国家教育经费的缺乏，由于普通教育制度的缺陷，今天的中国人中，成人识字率才81．5%，文盲半文盲人数约占人口的15%以上，离教育现代化的起限相差8．5%；大学毛入学率为5%，离教育现代化起限30%相差25%。

　　　　

　　相比之下，日本才不愧重视教育的美名。日本早已达到了100%的小学教育和100%的初中教育；大学毛入学率为40.3%，受过大学教育的人数占总人口的比例高达48%；成人识字率近100％。

　　　　

　　　　中日两国的教育相差多远呢？据估计，中国的初级教育大约相当于日本1900年的水平，落后100年；中等教育大约相当于日本1910年的水平，落后90年；高等教育大约相当于日本1920年的水平，落后80年。

　　　　

　　　　其中的一个重要原因，就是中国的教育经费只相当于日本1920年左右的水平。

　　　　

　　　　再来看与百姓智力开密切相关的信息化指标：2003年底，中国网民数已接近8000万，一个庞大的“E国”诞生，但全中国上网普及率却很低，才6.2％。

　　　　

　　　　日本的人口比中国少得多，但同一时期上网人数达到7730万人，普及率突破60％，几乎所有14 -75岁的日本人都可以上网。

　　　　

　　此外，日本的网络更加发达，宽带通信费用低速度快，宽带上网费占每个家庭收入的比例才0.8%，被评为世界第一。而中国的网络速度慢，服务差，宽带网使用处于起步阶段，走在全国前列的深圳的住宅宽带普及才超过30%，全国一般地方水平则相当低。

　　　　

　　　　中国的个人电脑普及率为27％，移动电话普及率为30％；日本个人电脑普及率为36％，移动电话普及率69％。两者的差距亦是明显的。

　　　　

　　　　也许有人说了，日本不过是强在经济和科技，强在物质而已，日本文明却没有什么可夸的。文明的题目是一个大题目，笔者不敢在这里进行比较，但可以通过一些中国人非常关心的社会性指标，来管中窥豹。

　　　　

　　　　众所周知，从社会信用和国民素质看，日本人普遍被认为工作认真、讲求效率，守时、重信用、讲礼节；日本的企业亦以讲究信用、产品质量精良着称于世；在日本的大街小巷，你看不到垃圾，无论是走到拥挤的地铁，还是人头攒动的商场，地面都光洁如新，地铁的墙壁上也看不到乱写乱画的现象；日本人很少在公共场所抽烟和吃零食，更没有随地吐痰、随手扔垃圾的习惯；日本人遵守交通规则，无论是繁华的东京、大阪，还是古老的京都，大街上看不到一个交警，汽车、人流严格按红绿灯指示行动，一丝不苟。



　　　　



　　反观“文明古国”的我国，情况如何呢？

　　　　

　　如果说，那是因为中国人的物质文明还不够，“仓禀实而知礼节”。中国人大概是世界上最强调“客观原因”的民族了。可是，我来问你，中国人如今的收入水平相当于1960年的日本，文明礼貌却远不及，也比不上人均收入水平相差好几倍的上个世纪50年代的时候，更没有盛唐时期的风雅儒爱，真的是“仓禀实而知礼节”吗？

　　　　

　　　　企业信用：前面已提到中国各商业银行的呆坏帐记录举世无双，这说明中国企业的信用记录是很差的。除此之外，企业拖欠亦是世上少有。据统计，2001年，我国国有企业相互拖欠货款已经超过1.6万亿元，造假经济的规模高达1270多亿元，国家为此每年损失税收250多亿元。

　　　　

　　　　另据有关部门调查，2001年全国有283家名优企业的650多种产品被假冒产品侵权伪造，上半年全国工商管理系统共查处各类合同欺诈等违法犯罪案件5338起，比前年同期上升61%（候云春，2002）。这又说明什么，说明中国的企业坑蒙拐骗正在严重侵蚀这个国家的市场经济。

　　　　

　　　　近年来，又添一个新的现象，就是企业拖欠民工工资愈演愈炽。据全国总工会公布，目前中国民工被拖欠的工资估计有1000亿元左右，其中建筑业占70％以上。有些地方，包工头欠民工的钱，建筑商欠包工头的钱，追到最后，发现竟然是地方政府欠建筑商的钱。据国家统计局统计，全国各地政府拖欠工程款占全部拖欠工程款的四分之一以上。

　　　　

　　信用正在让中国年轻的市场经济付出代价。而中国的学者现在终于开始明白，信用问题的解决，光靠外部的法律监管、内部的企业治理结构都是不够的，还要靠人们心中的文化，乃至信仰。可是，中国的传统文化资源被破坏得差不多了，要构建文化资源，中国人不知从何入手。而日本却是利用传统文化资源来完成现代化转型的成功案例，日本人居然将武士对于主人的忠诚转变成了企业员工对于企业的忠诚，进而建立起全社会的工商信用。

　　　　

　　　　离婚率：中国人无论想不到，2001年，“后现代化社会”的日本离婚率才0.23％，是亚洲各国中最低的。而传统上一向注重家庭的中国社会却在逐年上升，1980年，中国的离婚率为4.75%到1997年上升到13%，上升了8.25个百分点。其中，上海在过去20年中，离婚率增加了20倍，令全球侧目：中国人怎么啦？

　　　　

　　家庭是社会的细胞，婚姻包含两性之间神圣的关系。日益缺乏稳定的中国家庭生活，会给中国人带来什么？是更加不负责任，更加追求私欲还是更多的心灵自由、更多的个性解放？

　　　　

　　腐败：你可以不喜欢日本，但你必须承认一个事实，日本还是世界上较为廉洁的国家之一。今年3月25日，着名的反腐败国际性非政府组织 “透明国际”发布了《2004年全球反腐败年度报告》，对世界各地区腐败形势进行了评估。在133个国家和地区中，中国的清廉指数得分为3.4分，与斯里兰卡和叙利亚并列第66位，日本却处于最清廉的前30个国家之列。

　　　　

　　　　中国现在正从追求GDP转向“科学发展观”。可是，中国已经付出了过多的代价。截止到2000年底，中国森林面积只剩下15.8亿公顷，森林覆盖率才16.55%，仅相当于世界森林覆盖率的61．3％，全国人均森林面积0.128公顷，只相当于世界人均0.6公顷的21.3%。而日本的国内森林覆盖率近64％，是世界上森林覆盖率最高的国家之一。



那布满绿树、风光秀丽、诗意盎然、滋养了李白和杜甫的古国，如今已沦为中国人的了然残梦！日益被工业污染的大地、荒漠化占1／3以上的奄奄一息的国土，断流的黄河，黄河化的长江，以及春天刮过北京的漫漫沙尘，就像是中华大地母亲的叹息，又像是天地间最严厉的一声声警告。中国，已经禁不住折腾，已经不堪重负了。

　　　　

　　与大地一同干涸的还有中国人的心灵。比荒漠更加荒漠的也是中国人的心灵。

　　　　

　　　　日本人何以在经济起飞的过程中依然让国土保持锦绣，何以不让GDP蒙蔽了头脑，何以比中国人早走了半个世纪的科学发展观之路。中国人，是否应该放下“高贵”的身份，去认真地研究一下，学习一下？

　　　　

　　　　中国的人均寿命是比较高的。2000年统计的男女平均寿命分别为69.63岁和73.33岁。在中国人眼里，日本人是天底下劳动强度最大的国家，工作压力极大，可是，你想不到的是，日本却是世界最长寿的国家。2003年，日本女性的平均寿命为85.33岁，男性为78.33岁，均创下全球最高纪录。日本男女平均寿命已连续4年名列世界第一，而女性寿命从1985年以来一直名列第一。显然，中国人虽然强调“以人为本“，但没有日本人活得长寿。

　　　　

　　日本是个什么国家呢？在许多人眼里，它似乎是一个野蛮的国家，一个从不知道认错的国家，一个生活压力大、国民不幸福的国家，一个甚至是无法理喻的国家。可是，从一个个统计数据的比较，我们却发现，日本是个经济先进、百姓富足、社会公平、吏治良好、教育优秀、家庭稳定、环境优美、预期寿命高，富于远见，并且对世界作出了重大贡献的国家。中国要达到和日本目前的经济发展水平，在许多方面可能还需要几十年的努力，有些方面甚至可能需要上百年的努力。

　　　　

　　　　日本，决非等闲之辈，决非那个“幻觉”中日薄西山的国家，而是一个在许多方面都出类拨萃，值得中国人认真借鉴和学习的国家。而中国，也并非“幻觉”中已经崛起并即将超过周边这个伟大邻居的国家。中国，只是一个刚刚恢复元气，有着远大前程，同时需要在各方面倍加努力的国家而已。

　　　　

　　　　也许，在一些中国愤青朋友的眼里，从来不耻于与日本人为伍，更别提向日本人学习，日本人，不过是仇人而已。就算是这样罢，但千万请记住一句话：对于你的仇人，最好的报复是“比他活得更好”，而不是不计代价地让对方活得更糟。

　　　

　　而要做到生活得比人家好，光有满腔的热血和喊破了天的口号是不够的，更加需要的是辛勤的汗水、真正的智慧以及扎扎实实的行动。]]> ]]> Fri, 10 Oct 2008 00:16:15 +0800 来源：香港太阳报

美国次按危机，使华尔街的金融黑幕逐渐曝光，华尔街巨头失去光环。雷曼兄弟前CEO甚至在健身锻炼时，被人迎头痛击，狼狈不堪。这多少反映出民众对华尔街巨头多年来为所欲为的不满。

相比于华尔街的黑幕，中国的金融黑幕也同样惊人。近日，一篇名为「揭开中国涉外金融利益集团」的文章，在海内外的各大网站广为传播，成为网友们点击的热门文章。

这篇文章指名道姓，直指中国金融决策圈，包括央行、中投公司、中金公司多位在任的知名人物以及xxx成员，指他们在重大和长远利益的驱动下，「长期经营、盘根错节、相互提携、内外呼应、朝野相随、利益均霑」，成为左右中国经济，危害国家安全，影响中国政局，在国际上有能量呼风唤雨的一股势力。

文章行文大胆，引用的证据之多、人脉梳理之清晰以及揭露黑幕之深，令人咋舌。该文章相信出自熟悉内情人士之手，而且还大有来头，尤其是此文在中共十七届三中全会开会前突然散发于网络，明显就是为了引起中央最高层的关注。

丑闻迭爆风气败坏

最近一段时间，由于国家开发银行王益桉的爆发，中国金融界风声鹤唳，并引发人事大洗牌与重组，有可能是部分人因在派系斗争中失利，狗急跳牆，将行业黑幕公诸于众，来个鱼死网破，同归于尽。

如果撇开其中的政治斗争不谈，单就文章所透露的黑幕而言，已相当惊人；如果属实，那麽中国金融界很可能像华尔街，将成为葬送中华民族复兴的无底洞。

近年来中国金融界丑闻迭爆，早已被国人声讨。远的有几间大商业银行海外上市，低价出让，流失上万亿国有资产，近的有投资美国黑石公司失利、购买美国国债和两房债券的几千亿美元因次按危机而风雨飘摇。

由于金融是当代经济的根本与龙头，金融不稳，地动山摇，因此，金融行业的丑闻分外引人注目。

上届分管中国金融的前中共中央政治局常委黄菊的秘书王维工，其情妇写了一本关于中国金融方面的书籍，各大银行的头头脑脑们为了取悦王维工，纡尊降贵，不仅为其情妇的着作做序，而且还出席新书发布会，订购书籍，大拍马屁。一个小秘书，居然将中国金融单位的权贵们指挥得团团转，中国金融行业的风气之坏，由此可见一斑。

中国涉外金融利益集团的存在，毋庸置疑，早已成为中国的一颗致命毒瘤，正如那篇文章所言，这些利益集团已掌控了中国的金融决策、货币政策、对外投资、金融机构，中国的金融安全已形同虚设，中国改革开放三十年成果的分配权，早已让给美国人，而这正是中国最大的隐患。从近期美国次按危机的一些事实来看，值得有正义感的中国人警醒.

应当揭开中国涉外金融利益集团的面纱

钟洁锦
原文：http://www.anti-cnn.com/forum/cn/thread-105624-1-1.html

随着中国反腐败工作的进一步深化，最近中国政府陆续双规了包括国家开发银行前副行长并中国证监委（证监委）前副主席王益、商务部条法司前正司级调研员郭京毅等在内的一批金融界和涉外经济涉贪高官。中国经济与全球经济越来越一损俱损，金融在现代经济中又牵一发而动全身，因此，及时揭开中国涉外金融利益集团的黑幕，对于中国金融和经济的平稳运行和政治与社会的健康发展，至关重要。
在中国三十年经济开放过程中，形形色色和大大小小的利益集团，在不同的层面上，以不同的手段，在攫取着改革的成果，危害着民众的利益，孕育着社会动荡，侵蚀着政权的基础。而其中，得利最巨大、手段最隐蔽、勾结最紧密、持续最长久的莫过于中国的涉外金融利益集团。目前中国所有被毙、被抓、被双规的贪官，其金额和罪责加起来，恐怕都难以与这一利益集团相比拟。更为重要的是，在重大和长远利益的驱动下，这一涉外金融利益集团长期经营、盘根错结、相互提携、内外呼应、朝野相随、利益均沾，成为左右中国经济，危害国家安全，影响中国政局，在国际上有能量呼风唤雨的一股重大势力。

一、涉外金融利益集团的滋生和壮大于朱鎔基总理当政
这一涉外金融利益集团形成于上世纪九十年代初中国开始大规模参与国际金融业之时。在此之前，中国尚未进行大规模的商业银行改革和全面的企业股份制改造，涉外金融业主要包括小规模和零散的外汇结算等业务。当时中国的外资业务也主要是吸引外国厂商企业直接投资。国际金融业包括全球性投资银行和金融中介还没有什么中国业务，也不大能插上手，在国际投行打工的中国籍雇员不仅职位低微而且数目不多。在朱鎔基副总理让李鹏总理赋闲，而于九二年实际掌握中国金融和经济政策主导权并后来继任总理后，伴随着股份制改造的推进，国企开始海外上市，银行开始商业化运行，国内股市也开始活跃，外国投资银行开始大规模介入中国业务，这一切，为这一涉外金融集团营造了滋生土壤，使其如脱缰的野马般一发不可收拾。朱鎔基总理当年提携的一批人马正是这一涉外金融集团的核心，如今遍布于中国各金融要位和海内外金融机构，共同拥戴朱鎔基总理的儿子朱云来，成为主导和影响中国经济尤其是中国金融业的最有组织的力量，并且其个体和总体都成为中国改革开放的最大实际受益者。朱鎔基总理当年可能是无心插柳柳成荫吧，其执掌中国金融和经济政策大权后，所推行的一系列金融和经济政策，例如雷厉风行的国企海外和国内上市、疾风暴雨般的国企兼并破产、成千上万工人的下岗分流等等，在企业和民众忍受巨大痛苦之时，实际上为包括自己儿子朱云来在内的涉外金融集团提供了获得天文数字般个人利益的机会、基础和环境。人们说，朱鎔基总理个人可能做到了清廉，但是其公子朱云来却是中国依靠国家和特权、官倒和帮派而成就的名符其实的亿万富翁！

朱鎔基总理当年就有不循照旧规，内举不避嫌，重用其班底的美名，不仅在其主管的金融领域，更影响着海外金融机构。综观中国历史和当前，恐怕没有一个领导人有朱鎔基总理般的高瞻远瞩并顾及实际，不仅确保其班底长期掌控中国金融和财政大权，并且构筑百年大计使得其班底能够实际拥戴幼主，长期保持实权和共享利益。朱鎔基总理深明现代治国最重要的是掌握金融和财权的道理。就这一点相比起来，毛、邓、江、胡，无一有朱鎔基总理的谋略和务实。朱鎔基总理当年所用之人，虽然丑闻不断，折将不少，如爱将朱小华、王雪冰等被捕于朱鎔基总理任内，但仍然是前仆后继，硕果多存，其班底不仅在本届政府仍然执掌金融和经济要津，而且极可能会延续下去。在一定程度上可以说，邓小平可能完成了隔代任命政治领导人，但是朱鎔基总理却是实现了隔代乃至多代掌控金融和经济权力的宏伟大志。
这一涉外金融利益集团的核心人员，分别控制着中国金融和经济的命脉部门和要害岗位，并且涉及到外国的机构。这些部门和机构包括，1、掌管着至少2000亿美元规模，最有能力投资海外的中国投资公司（中投公司），实际掌握了中国外汇储备的投资决策权；2、对中国所有的重要金融机构实行控股和参股，并直接控制着中国的金融业包括银行业所有重要实体的中投公司下属的中央汇金公司（中央汇金），实际掌握了中国金融机构的决策权、人事任免和话语权，进而直接影响银行系统的运作；3、由朱云来作为个人企业来掌控的，在朱鎔基总理任内特批设立并获得所有经营特许，占有通过建行出面的国家出资，与摩根士丹利投资银行（摩根士丹利）和个别香港人士构筑了战略利益关系，有着便捷资金出入推出机制的中国国际金融公司（中金公司）；4、在中国长期投机，包括从中国各类企业收取上亿美元费用、在中国房地产市场上吞云吐雾、去年将中投几十亿美元投资化为泡沫、并且在当前美国金融危机中又企图设计诓骗中投公司为其买单、作为中金公司外方股东的摩根士丹利及其为代表的外国投机机构；5、由周小川掌控的中国人民银行（人总行）操持着国家的货币政策和国家外汇的投资，包括附和美国利益和压力让人民币快速增值，影响中国企业出口竞争力；在美元不断贬值之时，让中国持有巨额面临贬值的美国国债。
这一涉外金融利益集团的代表人物包括：1、中投公司董事长楼继伟，是朱鎔基总理在上海时就重用，并且在退出总理位置之前专门安排去财政部“盯着钱袋子”的嫡系。中投公司依赖国家的外汇储备，不仅是中国最大投资者，而且是世界最大的主权基金之一。西方评价他是中国最有权势之人、对中国改革最具贡献之人。2、中投公司总经理高西庆，当年由朱鎔基总理跨过正常程序，由王雪冰手下的子公司负责人一举提拔到证监委当副部级副主席。虽然各种告状信一箩筐，涉及他超生（至少3个）超婚（至少2次）、生活作风、经济犯罪等，但却能得到该利益集团的搭救和重用，屡屡化险为夷。3、境外人士如摩根士丹利中国区主席孙玮女士和因丑闻而下台的香港前财长、目前担任美国黑石集团（黑石）中国区主席的梁锦松等。他们合伙安排中投公司以总计80多亿美元对黑石和摩根士丹利逆时入资，使国家损失过半。对黑石的投资是孙玮代表摩根士丹利作为财务顾问、朱云来从中牵线搭桥、梁锦松名义上得到功劳和好处、中投公司（并先前的中央汇金）楼继伟、周小川、高西庆和汪健熙共同搞定的。对摩根士丹利的巨额投资损失也是同样由这几个人以相同的手法密谋定案的。4、朱鎔基总理的前秘书李剑阁，目前担任着中央汇金副董事长，同时还担任着朱云来当总经理的中金公司的董事长，年收入以千万计。5、人总行行长周小川，在金融政策的制定和执行方面屡败屡战，应当对中国证券市场和货币政策近年来的重大失误承担责任，他与美国财长保尔森等遥相呼应，强买美国国债，强逼人民币升值，强把中国直接牢牢绑在美国经济战车上，使中国失去应对free度。周小川也是由朱鎔基总理主要提拔，自六四流亡海外归来后，几年之内，即被安排担任中行副行长、建行行长、中国证监委主席，直至中国人民银行行长。6、中投公司副总经理汪建熙，从小与周小川同院长大的玩伴，虽然劣迹癍癍，却一直就受到周兄弟般的关照，一直带着到中国银行、证监委、到建行、担任中央汇金副董事长、中金公司董事长（后传给李剑阁）、担任中投公司副总经理。国内外市场上广泛认为，这些天之骄子，哪里有钱上哪里，哪里热门到哪里，哪里有权在哪里。7、众心捧月的朱鎔基总理的儿子朱云来是这一利益集团的核心。朱云来在朱鎔基总理任内转行到金融领域，在美国的无名大学短暂留学镀金后，由美国一家投资银行最低层次的职员，在九十年代后期一举被安排成为中金公司的总经理。中金公司的背景是建行、摩根士丹利以及香港查史美伦家族作为股东，在中国特批的第一家合资投资银行。当时中金公司的董事长是后来被判刑的建行行长并曾任中行行长的王雪冰，中金公司的董事包括摩根士丹利的总裁、现今仍然担任摩根士丹利首席执行官麦晋桁，此人去年在摩根士丹利走下坡路时从中投公司拿走中国56亿美元，目前已经亏损过半。港人史美伦当时被朱鎔基总理直接任命为中国证监委副部长级副主席，在中国证券市场引起广泛争议，留下长远隐患，后来不得不黯然挂冠离去。

二、涉外金融利益集团的基础和核心在于小集团利益均沾
这一涉外金融利益集团长期经营、盘根错结、相互提携、内外呼应、朝野相随、利益均沾，其组织之严密，运作之顺畅，古今中外，难有其上者。

1、长期经营、盘根错结。
该利益集团起始于九十年代初，历经两届政府，横跨近二十年，并且强劲不衰，大有继续传呈之势。当年朱鎔基总理以副总理之名掌总理之权，进而担纲总理之位，前后达七、八年之久，牢牢掌控金融和经济各口，使其能够广猎班底，遍插亲信，充分锻炼，羽翼丰满。其它派系的后备干部，难以有机会真正涉猎金融财经实务，造成直到今天也只能经验断代，隔靴搔痒，望洋兴叹。朱鎔基总理的班底，几乎都在其任内就实现了积累阅历，掌握经验，实现卡位的历程，确保能够在继任政府中担任重任。楼继伟在朱政府中，实现了由上海市政府局级，挂职到云南省副省长，到财政部常务副部长的过程。现在建设银行董事长郭树清也走了挂职云南省副省长的路子。高西庆在朱政府中，实现了由中银国际总裁，到证监委副主席，到社保理事会副理事长的过程。李剑阁在朱政府中，实现了从经贸委司长兼朱的兼职秘书，到证监委常务副主席的过程。周小川在朱政府中，实现了从中行副行长，到建行行长，到证监委主席的过程，为担任人民银行行长奠定了基础。朱云来在朱政府期间，则实现了从美国无名大学的普通留学生，到中国最重要的和当时唯一合资的投资银行中金公司总经理和实际掌控人的飞跃。要说朱鎔基总理“清廉”，看来还是需要事实来说话。
该利益集团还相互盘根错结，相互依存。朱云来执掌中金公司十来年，几乎垄断了中国企业在海外和国内的股票上市、企业融资、财务顾问的高端市场，其所得个人利益保守计算也达数十亿元人民币，这完全是在这一涉外金融利益集团的庇护之下非法取得的。在朱云来执掌和大肆利用中金公司大发其财的起始和大部分时间里，为父的是当朝总理，为子的是最大合资投资银行的总裁和实际控制人，靠的是吃国企改革和金融改革饭，发得是个人的亿万横财，并且没有任何回避和遮掩。事实情况还是，众多跨国公司、投资银行和金融机构的老板到中国访问，都把会见朱云来（英文名字为Levin Zhu）视为最重要行程，以见到Levin为荣，而朱云来在国外的行程安排规格，不低于一个王子，搞得中国国不为国，相信从这些年朱云来的工作行程中不难找到相关答案。朱云来执掌和运营中金公司，获取几乎所有重要国内金融和海外涉华高端业务，并破例获取国内券商牌照时，高西庆和史美伦是证监委副主席、周小川是证监委主席。朱云来执掌和运营中金公司介入中投公司对黑石和摩根士丹利的巨额海外投资时，楼继伟、高西庆和汪建熙是中投的决策人，而外方则是与他们私人关系密切的麦晋桁、孙玮和梁锦松。朱云来执掌中金公司总是由该小圈子的人为朱云来担任保驾护航的中金公司董事长，他们是：王雪冰（被判刑）、周小川、张恩照（被判刑）、汪建熙、和当前的李剑阁。该涉外金融利益集团成为一个真正的严密的独立王国，水泼不进，针插不入。业内外和海内外广大人士迫于这一利益集团的权力之压，只能敢怒不敢言，仰叹人家彼此抱团，利益攸关。

2、相互提携、内外呼应。
该利益集团可能是所有政治经济组织中最能显得志同道合，相互提携且不大遮掩的。当年朱鎔基总理在涉及人事问题时，就往往独断专行力排众议。可能是由于共拥其主或利益相关之因，其班底都相当团结，相互照应。楼继伟在组建中投公司班子时，就力主排除其本身所出之财政部的力量，而强求安排其同属一伙的高西庆和汪建熙进入班子，实际集中了对中投公司的绝对控制，结果才会出现像黑石和摩根士丹利这样靠私人朋友做事，让国家蒙受巨额损失的重大投资失误。中投公司40亿美元入资美国高盛投资银行所关联的J.C.Flowers私人直接投资基金，就指派周小川在当证监委主席时安排在证监委后又安排到建行的亲信宣昌能前去担任高管，又是自家人作自家的生意。当前中投公司又在全球招兵买马，提携亲信和知己，又是其建筑跨代班底结帮结派的佳机。周小川当证监委主席时，排挤异己，安排亲信，把他带到中国银行的高西庆和汪建熙分别安排当副主席和主席助理，港人史美伦当副主席，港人梁定邦当顾问，把中国的证券市场搞得乌烟瘴气，消极影响至今难以消除。周小川到人民银行当行长，继而当上银行股份制改革领导小组组长后，更是大肆培植个人势力，不仅直接插手商业银行的股改、上市、并购，而且亲自大肆安排自己的人，在银行上下引起了公愤。他把汪建熙安排成建银董事长兼中央汇金副董事长兼中金董事长，一时间成为举世无双的“三环董事长”。他把为其做尽坏事，飞扬跋扈，道德败坏和人称“人总行恶霸”的秘书李超短短几年里一路安排为人民银行总行办公厅主任、发言人和行长助理。该利益集团的相互提携还是跨境跨国的。周小川等把在香港因为触犯法律和道德而被迫下台，以年轻的中国跳水皇后伏明霞为妻的前财政司长梁锦松安排为交通银行董事，使其得以东山再起后所做的第一件事就是中介中投公司投资于黑石，犯有诈骗、误导和传播虚假信息罪责之嫌。李剑阁的女儿就是由梁定邦亲自安排到美国最难进入的私立贵族学校留学。本身没有国内背景自己嫁给外国人的孙玮女士更是照顾一大批国内高官的子女，或就学，或进入摩根士丹利等投行，进行利益输送，其中就有已被双规的落入国内“情妇门”的前中石化董事长陈同海的公子，换取了中石化的众多业务单子。难怪人们说，所谓前财长金人庆因之下台的李蔚的国内“情妇门”比起“国际情妇门 ”来，简直就是小巫见大巫。
该利益集团的网络远不是局限于国内，而是遍布全球各重要金融机构和投资银行，其布局之广泛和严密，令人震惊。在美国追查其投资银行兴风作浪引发金融危机的犯罪行为的今天，着实有必要彻查该利益集团多年来主要通过境内外投资银行等机构进行利益输送、内外呼应的犯罪事实。众所周知，所有的金融、银行和投资业务，都是有一定比例的中介费用和成本的。在这些业务竞争的过程中，除非依靠明显的业务优势和综合效益取胜，否则一定会有灰色利益的输送，或是赤裸裸的金钱交易，或是冠冕堂皇的权力关照，这是商业的基本规律。周小川在人民银行任内，在与保尔森唱双簧，让人民币快速升值造成中国经济内伤的同时，却在美元大幅贬值之时促使中国大量购买美国国债，达到近六千亿美元，造成中国政府和国民巨大损失，更为重要的是，造成中国不得不在美国金融危机之时为避免所持有的美国国债的继续贬值，而不得已可能再行购买美国国债，造成“美国救市，中国买单”的被动局面。试问，美国国债的买卖和交易都是有中介交易的，中国政府是如何挑选和使用这些中介的？这一过程透明和清廉吗？楼继伟、高西庆、汪建熙等操持中投公司与孙玮、麦晋桁、梁锦松等在巨额亏损的美国黑石和摩根士丹利投资中的相互关系，超出一般的商业逻辑和投资规则。试问，他们相互间的利益如何？究竟谁遭受了损失？谁得到了好处？摩根士丹利多年来在中国业务中，呼风唤雨，享尽特权，去年在自己走下坡路时能够让中投公司逆势投入巨资蒙受几十亿的损失，用国家的钱去救摩根士丹利董事会眼看就要罢免的麦晋桁，今年在美国金融危机的关头还竟然在美国政府最后通牒摩根士丹利要么关门要么转业的关键时刻，差点让中投提高摩根士丹利已经遭损的投资比例，并且由高西庆和孙玮在美国进行了秘密谈判。试问，都是哪些人得到了好处？孙玮女士是否就是外面广为传说中的那种经济间谍？高西庆等人是否就是外面广为称之的那种金融买办？

3、朝野相随、利益均沾。
该利益集团的重要特点还在于其在体制内外遥相呼应，亦官亦商，定时换位，利益均沾，享尽体制内外的优势，当官赚钱两不误，更使得巨大个人利益国际化和形式上的合法化。人们说，该利益集团没有一个人不是隐形支持着一个或者几个境内外金融机构的运作并得利其中，就像贾府门前的狮子一样不干净。例如，李剑阁在体制内外的角色变换，成为年收入几千万人民币的中金公司董事长；高西庆在体制内外的进进出出，利益所得难以估价；汪建熙在机关和金融机构之间的来回跳跃，由中金公司董事长变换为中投公司副总经理，游弋于名义收入和“投资收益”之间；港人梁锦松丑闻下台后凭借与国内的关系得到黑石投资和年薪几百万美元并加奖励；被称为可能是国际“情妇门”的摩根士丹利中国区主席孙玮多年来依靠中国“业务”收取了几千万美元的工资和奖金；朱云来实际上将国家持股的中金公司据为己有，每年个人收入上亿，十来年积累个人财富几十亿，尚不算其占有和隐藏的股份和资产，王侯将相宁有种乎？
朱云来单凭自己是朱鎔基总理的儿子，多年来掌握和控制中国第一个中外合资的投资银行中金公司，攫取巨额利益，成为中国金融和经济界一个高衙内式的恶霸的事实，将作为古今中外最大的官倒，载入史册，而朱鎔基总理也要避免因为纵容朱云来官倒而可能被当成中国历史上的高俅，严重影响他个人的声望，特别是国家的荣誉。更为重要的是，朱云来凭借朱鎔基总理成为中国最大的金融大鳄和官倒，将遗憾地成为中国改革的重要脚注，永远地为中国的改革开放事业和中国的全体人民抹黑。中金公司是中国第一个中外合资的投资银行，由建行代表国家持有大股，其余股东包括摩根士丹利投资和香港查史美伦家族等。朱鎔基总理的儿子朱云来，本不是学习金融和经济的，他放着环境保护本行专业不做，在美国的无名大学留学镀金后，由美国一家投资银行最低层次的职员，在九十年代末一举由后来被判刑的建行行长王雪冰经请示朱鎔基总理后，安排成为中金公司的总经理，实际掌控了这一国家投资的平台并据为己有。自此之后的十几年中，中金公司成为在中国享受最大特权、拿到最多投行业务、取得最多牌照、个人收入最高的证券公司和投资银行。首先，朱云来一直把国家持有股份的中金公司作为个人公司来经营。早在近十年前，华尔街日报就有整版文章揭露说朱云来如何象黑社会老大一样把持中金公司，并把股权和资产偷偷摸摸往海外转移。第二、以拥护朱云来作为幼主的涉外金融利益集团，拱手将中金公司实际上转让给朱云来，并且保驾护航，分享利益，成为中国历来国有资产流失的最恶性和最典型的案例。中金公司的董事长由该利益集团与朱云来商定，由朱云来拍板，已经成为惯例。自朱云来以来的中金公司董事长分别是：王雪冰（被判刑）、周小川、张恩照（被判刑）、汪建熙、李剑阁。第三、其官倒性质造成了中国金融业的变相垄断，破坏了金融业的正常竞争机制，造成了以国企为主的广大客户企业不得已而支付垄断价格，其对中国金融秩序的破坏，对中国企业文化的糟蹋，对中国大众不满心理的压迫，进而对中国政治和经济稳定的影响，难以估量。第四、朱云来数年来已经从中金公司攫取了巨额财富。美国投资银行垮台的重要原因之一是管理层无限的贪婪和巨额的报酬。中金公司就是以美国投资银行的模式建立的，在依靠父荫和涉外金融利益集团的基础上，朱云来的中金公司拿到了中国涉外和国内投行、券商和财务顾问最多和最优厚的业务和收益。特别是中金公司一直采取比照外国同行的分配方式和规模，朱云来十来年从中金公司所得到的收益，已经达到数十亿元人民币。换言之，朱云来依靠官倒，用国家投入的平台做个人的生意，发个人的大财，并且披着合法的外衣，实乃旷世未闻。第五、朱云来一直在盘算和实施着将国家在中金的投入，以貌似合法的方式，例如个人持股激励、个人持有关联业务乃至最终上市，彻底归为己有。这种赤裸裸地瓜分国有资产，必须予以坚决制止和惩戒。国家用国有资产建立、用特批执照增值、用国企业务喂养的中金公司，如果让朱云来私有，将是最大犯罪和丑闻。在此过程中，朱云来与作为中金公司股东的摩根士丹利首席执行官麦晋桁和中国区主席孙玮之间，就摩根士丹利所谓的自愿减持中金股份的勾结，如果放在朱云来与涉外利益集团有意或无意在投资黑石和摩根士丹利过程中使国家遭受巨大损失的背景中，其相互勾结就不难理解了。在美国都认定独立投资银行模式是当前金融危机的祸首之一而开始调查其管理层犯罪事实的今天，完全有必要争取主动，尽快彻查和取缔中金公司、彻查和惩治朱云来和该涉外金融利益集团的种种犯罪行为、没收不法财产和所得。这就如同打老虎运动，惩处了这个涉外金融利益集团，整个金融和经济界就会振奋，就有正气，就能立威！否则中国金融和经济就会另有决策中心，中国金融危机的隐患就永远难以得到消除，胡温的和谐社会目标就难以真正服众和实现，社会的公信力也就长期得不到建立。
综观中共历史，没有哪个领导人的子女能够有朱云来的胆识，能够公开傲视一切，高调巨额攫取利益，垄断市场破坏金融秩序，内外勾结损害国家安全。毛泽东不能、邓小平不能、江泽民和李鹏也只是在体制内根据孩子们的特长低调渐进地往前培养。胡温就更是循规蹈矩大气不出。父亲在前面当清廉的总理搞经济改革，儿子在后面掌控并试图将中国最大和最早的合资投资银行居为己有，做国家的生意，直接成为亿万富翁，旷世未闻，简直就是对国家的讽刺和对人民的嘲弄。

三、涉外金融利益集团的危害性在于内外勾结危害国家经济安全
这一涉外金融利益集团攫取巨大利益，破坏金融秩序，左右金融政策，损害国家利益，危害国家的经济安全，影响政治社会安定。首先，他们攫取巨大利益，中饱私囊，个体和整体都成为中国改革过程中最大的收益者，将成为中国社会动荡的最大定时炸弹。例如，他们操持国家购买几千亿美元的美国国债，好处费是多少？他们合伙大量垄断企业上市的承销和顾问，好处费由多少？他们将大批银行贱卖给外国人，好处费有多少？他们逆势向海外投资于贬值企业，好处费有多少？人们都知道，改革开放后最大的官倒是朱云来，最大的利益集团是这一涉外金融利益集团。第二、他们破坏金融秩序，垄断金融市场、资本市场、货币市场、外汇市场、投资领域的高额和高端业务，严重破坏了市场竞争，扭曲了市场价格，妨碍了资源配置，压制了市场人才，减低了市场效率，犯下了破坏国家金融、经济和市场秩序的严重罪行。第三、他们左右金融政策，内外勾结，掌控了中国的金融决策、货币政策、对外投资、金融机构，他们恃主傲人，以其他人包括其他领导人不懂金融和业务为名，独断专行，危害了正常决策程序。虽然当前中国能够在国际金融危机中暂未受波及，但是他们要对中国经济的内伤和金融风险的隐患负责。第四、他们已经对国家利益造成了明显的和未知的巨大的损失，他们主导的对黑石和摩根士丹利的巨额投资亏损、将国家外汇储备的巨大部分错误地购买美国国债实际为美国金融危机买单、让国家大型金融机构以海外上市的名义贱卖给外国人等等，已经远远超过了决策失误，而是严重渎职。加上其内外勾结，利益输送，已经成为百恶不赦。第五、他们的行为已经严重危害国家经济和政治安全，其长期以来内外勾结，损害了国家的货币政策、金融政策、外汇政策、国企改革等重大决策，与外商一起损害国家现实和长期的经济利益，其性质就是里通外国。第六、他们长期掌控金融和经济，破坏了国家政治、组织和思想工作在金融和经济领域的正常开展，其对国家命运和前途的影响力，由于其国内外相勾结和掌握金融命脉，在国家的政治生活中起到了比掌握军队和警察等国家机器都有效的权力，与中央存异心，欺上瞒下，干扰中央决策，短路政策实施，严重危害了中国政局的稳定和政府的运转。第七、在中国以稳定压倒一切，强调和谐社会，优先解决农民和工人疾苦问题的今天，如果不尽早和干净地剔除这块毒瘤，将有可能引起广泛民愤，使得国将难有宁日。]]> ]]> Mon, 06 Oct 2008 21:07:55 +0800 来源：海归论坛
股民一研究股市上涨下跌的原因，管理层就发笑。涨跌的开关掌握在他们手中，你们却去研究技术啦、这个面那个面啦，这不是缘木求鱼又是什么？

　　　　投资中国股市的人，本来应该是非常幸福的。从股市诞生到今天的20个年头，中国经济一直牛气冲天，从来没有低于过7%的增长速度，1990年的GDP是 1.74万亿元，到2007年已经是24.6万亿元了，20年增长了14倍之多。作为实体经济的晴雨表，照道理来讲，就是一头彪悍的大牛才对啊，即使投资人有所谓“过度情绪”，最多也就是有时候肥牛有时候瘦牛罢了。

　　　　可悲的是，20岁的中国股市从来就没有牛过，一会儿是骨瘦如柴的小猫，一会儿是硕大无朋的大象，股票价格总在喜马拉雅的顶峰和马里亚纳海沟之间来回蹦达着。

　　　　是中国股民有着运动员一般的体魄，热爱登山跳海、跳海登山地来回折腾吗？显然不是。今天中央电视台通过对76万投资者的调查，得出一个数据：从2007年至今，92%的股民亏损，亏损5成以上的人竟然接近6成！须知，今年是“黄金十年”的第二年，也是言犹在耳的“增加人民财产性收入”和“防止股市大起大落” 这些庄严的承诺才说了6、7个月啊。而纵观20年股市的发展历程，至少也有92%以上的平民参与者血本无归，几万甚至十几万亿的平民资财化为灰烬。说中国股市是百姓财产的屠宰场，那是一点也不过分的！

　　　　中国股市怎么了？一个社会财富的源泉怎么成了社会财富的黑洞？一个全体社会成员民主公平地分享社会发展成果的渠道怎么成了加剧社会不公不义的工具？让我们看看中国股市的结构吧。

　　　　中国股市由五个部分构成：1、代表法律权威、行使市场监管责任的国家机关；2、被投资者，也就是上市公司；3、投资者，也就是股民、基金和其他机构投资者； 4、在以上三者之间架设沟通桥梁的社会中介机构，如交易所、券商、会计师事务所；5、由公共知识分子和各利益集团代言人组成的公众舆论。　　
　　　　照道理讲，如果市场各部分各守其职，市场应该平稳发展才是啊，但是事实却表明，18年来，中国的股市一直就是这样要么是猫，要么是大象，来回折腾个不休。　
　
　　　　为什么会这样？我们要从市场上涨下跌的原因分析起来。　　
　　　　中国股市从诞生至今，从来都是一个受着严格ZF管制的“政策市”，其上涨和下跌完全是政策人为制造出来的，所以和实体经济几乎老死不相往来。　　
　　　　既然是人为的政策市，为什么不将股市调控成平稳发展的市场呢？　
　
　　　　因为涨跌得越“暴”，利益的越巨大！　

　　　　设想一下，假如有人能准确地在中国股市的每一个低点买入，又在股市的每一个高点卖出，有个三年五年的，他将拥有多少财富？实在难以想像。不是说成为亿万富翁很简单吗？只要拿十万元前，找到10个翻番的股票就实现亿万富翁的美梦了。　　

　　　　试想一下，假如这个“神人”在低点买入后，他是否希望在短时间内涨得越高越好？而他在高点卖出之后，是否希望在短时间内跌得越低越好？
　　
　　　　谁能找到大盘的高点低点？制造政策的人；谁能找到个股的高点低点？操纵个股的人。
　　
　　　　谁制造着政策？中国证监会；谁具体操纵个股？机构投资者。　

　　　　中国证监会和机构投资者应该是什么关系呢？应该是猫和老鼠的关系。但是现实是什么关系呢？是一家亲的关系。　
　
　　　　一家亲是如何形成的？1、入市靠证监会批准；2、运行靠证监会“窗口指导”；3、队伍相互融合。　　
　　　　仅仅查公开的资料就一目了然，证监会不过是一个跳板，许多证监会官员们人生的目标是到被监管单位去享受财富。　
　　　
　　　　先看证监会和券商的队伍融合：　　　　
　　　　新银河证券的董事长李鸣曾是中国证监会稽查二局局长；新银河证券的总裁肖时庆曾任中国证监会上市公司监管部副主任；　　　　
　　　　安信证券总经理王彦国曾在证监会发行部、基金监管部、证监会南京特派办、上海证管办等部门担任要职；　
　　　
　　　　国金证券董事长雷波，是已被“双规”的前证监会副主席王益的在证监会时的秘书；　
　　　
　　　　平安证券总裁助理张文生曾经是证监会干部；　　　　
　　　　曾任证监会副主席的汪建熙，后来摇身一变，成为合资投行中金公司的董事长；　

　　　　太平洋证券总经理王超，曾任证监会法律部主任，证监会杭州特派办主任、党委书记、证监会稽查一局局长等职；太平洋证券独立董事王连洲更是在业内赫赫有名，是基金法的起草组长；　　　　
　　　　…… …… ……　　　　
　　　　再看证监会和基金公司队伍的融合：　
　　
　　　　目前60家基金公司中，15家基金公司的总经理曾在证监会、上证所、深交所担任过要职；此外，还有7家基金公司的董事等也在上述监管部门工作过；　　
　　　　甚至美国的也在招募中国证监会的官员：不久前，中投公司砸下32亿美元的美国私募基金弗劳尔斯的董事总经理宣昌，就曾任证监会规划委委员和机构监管部副主任。　
　　　　…… …… ……　　
　　　　好了，在这样明目张胆的融合中，证监会对市场中两支最重要的主力的监管已经成了左手管右手了。剩下来监管谁呢？管上市公司？　
　
　　　　众所周知，上市公司是券商辅导、保荐、发行上市的，券商和证监会是一家人后，上市公司和证监会就有了“姑表亲”；而基金等机构投资者要炒作股价需要上市公司有相应的消息配合，上市公司也要基金拉升股价进行减持、再融资等活动，在市场生存过程中，上市公司通过基金等机构投资者也和证监会有了“姨表亲”。都是一家人，那么监管谁呢？　　

　　　　还有两支力量：“经济学家”和媒体舆论。但是大多数“经济学家”本来就是强势利益集团包装出来的、豢养着的，而这些强势利益集团通过广告购买、信息沟通早已经将大多数舆论媒体收归麾下了；至于会计师事务所、律师事务所，假如他们坚持客观公正的立场，在没有集体诉讼制度的中国，在中小股东没有对上市公司监督管理权的中国，能生存下来吗？　
　
　　　　现行的政治制度和政治道德，将证监会、券商、机构投资者、中介机构、大众舆论焊接在一起，形成一个利益共同体的时候，他们就是反市场的一致行动人！暴涨之后暴跌，暴跌之后再暴涨，就在这疯狂的上串下跳中，一次次绞杀中小投资者的资本，一次次剐削人民的财富！　
　
　　　　今年年初，沪深两市的流通市值是10万亿，到6月18日已经不到6万亿了，这4万亿真金实银，相当于去年全年国家财政收入80%财富到那里去了？我们知道从去年到今年，印花税、融资、再融资、大小非、基金分红，林林总总加起来，也不过1万亿左右的规模，还有3万亿到那里去了？
　　
　　　　基金已经偶然暴出了“老鼠仓”，证监会的官员们有吗？假如有，那是非常恐怖的事情，因为能主导市场方向的人，从人性的角度，一定是希望涨了再涨，跌了再跌的啊。　
　
　　　　但是目前我们的法律体系能阻止官员的老鼠仓吗？答曰：不能！　　

　　　　《证券法》中第四十三条就是防范老鼠仓的，怎么规定的呢？“证券交易所、证券公司、证券登记结算机构从业人员、证券监督管理机构工作人员和法律、行政法规禁止参与股票交易的其他人员，在任期或者法定限期内，不得直接或者以化名、借他人名义持有、买卖股票，也不得收受他人赠送的股票。”这个规定等于告诉证监会以及相关的禁止交易人，买卖股票一定要用老婆、儿女的名义，不可以拿自己的身份证去开户。简直是“严苛”的“酷法”啊，它的目的好像在努力杜绝证监会官员们拥有私房钱！

　　　　但是假如就有证监会官员冒天下之大不韪，拿自己的身份证炒起来怎么办？第一百九十九条的“违法责任”在等着他们：“法律、行政法规规定禁止参与股票交易的人员，直接或者以化名、借他人名义持有、买卖股票的，责令依法处理非法持有的股票，没收违法所得，并处以买卖股票等值以下的罚款；属于国家工作人员的，还应当依法给予行政处分。”这说明，如果自己把自己揪出来，不但要将赚的钱吐出来，而且证监会还可能给个“警告”啊，“记过” 啊什么的处分！如此“残暴”的惩罚，相关人员至少胆子要比米粒大才敢触犯啊！　　

　　　　前一段时间市场高呼“救市了！”的时候，我冷眼旁观，哧哧冷笑：证监会肯定心里想,你们闹得这么凶，说大小非使股票下跌，说印花税让股票下跌，好，我大小非规范！我印花税降下来！你们能耐大，看能将股票涨到哪里去！一个眼色基金就明白了，疯狂地卖；证监会也不闲着，新股拼命地发；“经济学家”也行动起来，说恐怖啊，越南危机了！美国危机了！印度危机了！看你们那个敢买！等回落几天傻瓜们犹豫彷徨的时候，给你们最后痛击：特批特大的IPO!冷不防提高存款准备金！国资委说国有企业炒股损失要追究……哗啦啦兮大厦倾……　　
　　　　暴涨有暴涨的受益者，暴跌有暴跌的受益者，在这场世界罕见的股灾中，有人哭红了眼，有人笑弯了腰！谁是暴跌的受益者？能预知市场方向的人；在目前的市场主体中，谁能预知市场方向？以证监会为核心的庞大的利益集团！　　
　　　　假如证监会真心救市，能将股市稳住或者拉上去吗？小意思！　
　
　　　　去年年底以来中国股市的运行轨迹，就是中国石油的运行轨迹。这个怪胎，到今天依然有2.46万亿的总市值，占大盘的权重13%还多。中国石油涨，则大盘涨，中国石油稳，则大盘稳，中国石油跌，则大盘跌。那么要花多少钱才能让它涨起来呢？今天最多只要花3亿！今天它的价格在15左右，换手率不到1%，全部交易额不足6亿元，用3亿拉升，另外至少有3亿跟风，价格就上去了。其实要稳或者升，只要机构不抛就行了，因为目前这个价格，不存在获利盘，套牢的股民是不会汹涌地割肉的，但是为什么它就跌了下去，带动大盘狂跌6.5%，以至于800家跌停呢？只有一个解释，根本不想救市，反而想打压股市，制造恐慌，以期获得更廉价的筹码！　
　
　　　　机构有钱吗？吓死你！不说每次都能成功逃顶的社保基金、疯狂砸盘的保险基金，就说从基民手中收来的公募基金，有多少呢？7千亿！拿出区区0.05%来，中国石油就稳住了，大盘也就稳住了，但是不但不拿，还拼命地砸！要的是什么？暴跌再暴跌！　　

　　　　不是说证监会开会要讲政治吗？哈哈，念文件一本正经，下台时稍微眨一下眼睛不是就能会心一笑了吗？　　

　　　　那么暴跌复暴跌，谁最开心？　
　
　　　　1、老鼠仓。可以得到更便宜的筹码；
　　
　　　　2、外资。可以用更便宜的价格收购中国的核心资产；
　　
　　　　3、被老百姓热议的贱买国产的人。说建设银行卖2.45元/股给友邦是卖国，那么二级市场跌到1.45元/股，不是就成了爱国英雄了吗？再说农行正在股份制改造，什么价格友邦才会开心地举起水晶杯呢？　　

　　　　4、仇华的敌对势力。你经济增长不是快吗？你不是要和谐吗？你不是要风光地搞奥运吗？看看，你民不聊生了吧？民众和ZF有对立情绪了吧？　
　
　　　　那么暴跌复暴跌，谁最伤心？　　

　　　　1、中国老百姓。理由地球人都明白。
　　
　　　　2、党。“增加人民群众财产性收入”这个庄严的政治承诺，居然成了忽悠百姓进套的事实，一言九鼎的政治威严在遭受空前的侵蚀，1号肯定痛心疾首！　　
　　　　3、ZF。“防止大起大落”的施政宣言，居然得到截然相反的现实结果，ZF的能力和诚信遭受空前质疑，3号焉不忧愤交加？
　　
　　　　所以，我们知道了，目前中国资本市场上形成的利益集团有多么庞大，有多么嚣张，有多么贪婪，有多么残酷，有多么危险！他们就是要在中国股市上先买一只猫，然后以大象的价格卖给老百姓，然后再无所不用其极地让百姓以猫的价格再卖给他……颠来倒去，反反复复地从事着这个肮脏的游戏，其结果是国家发展再快，经济发展再好，老百姓和资本市场也牛不起来。最终，中国将为他们这个肮脏的游戏付出巨大的代价！　　　目前证监会的官员“出事”的已经有好几个了。前发审委工作处副处长王小石被判九年；前中国证监会贵阳特派办负责人高勇死缓；前证监会副主席王益也已经被“双规”。他们都是因为其他事情牵连出来的，被发现纯属偶然。　
　
　　　　还有没有“王小石”“高勇”“王益”在大楼里依然神现活现地“保护投资者利益”？不知道。但是我知道，目前薄弱的法律体系是无法保证大楼里没有他们的。　　
　　　　为获得一己之私或者一个小团体的利益，使亿万百姓的利益受损，使国民经济的发展受阻碍，使党和国家的威信受侵蚀，使民族复兴大业成泡影，这样的事情确实有发生的可能。　
　
　　　　怎么办？必须将目前这种证券监管的法律框架、执行机构、制衡方法全盘推倒重来，重新建立一个受中小投资者有效监督、和市场利益相关各方完全隔离、独立行使资本市场法律监管职能的体系。只有这样，才能保证中国资本市场的健康发展，才能保证资本市场为社会的公平正义、为民族的伟大复兴做出应有的贡献。]]> ]]> Mon, 29 Sep 2008 00:18:46 +0800 来源：铁血论坛

刚才打了半天，发帖时居然出错导致白写了半天。白写了再来一次，一定要让大家知道这个惊天大秘密！

潜水多年，这次奶粉事件太骇人听闻了，于是毅然浮出水面注册。

本人获生物化工硕士学位，目前生化博士答辩准备中。以下我将从专业角度来分析这次的奶粉事件，揪出背后的元凶！

已经有不少人分析过，从不同批次奶粉中三聚氰胺含量差别很大这个事实中可以得出结论，三聚氰胺并不是在大批量生产中被加入的，而是在原奶中加入的。那么，主要的责任者是奶农。这一分析已经被警方的侦查所证实。

我觉得非常蹊跷的是奶农怎么知道三聚氰胺可以蒙骗奶厂的检验方法“凯氏定氮法”。
各位朋友可以想一想，奶粉事件曝光之前，有多少人知道“三聚氰胺”这个名词？不是生化或分析化学专业的人恐怕很难知道吧。如果中国的奶农都知道三聚氰胺和凯氏定氮法，那么中国的生化科研水平和生化产业早就横扫全球独孤求败了。

很显然，是生化高手研究出这个方法，并且悄悄地告诉了奶农。
那么，是哪个生化高手有闲心思去琢磨出这个歪招？还告诉奶农？他的目的是什么？

难道是为了钱？
从三聚氰胺的理化性质可知，这东西不可能大量加入原奶，只能微量加入。三聚氰胺作为广泛使用的化工原料价格很低。很显然，贩卖三聚氰胺给奶农，卖不掉多少，也卖不了几个黑心钱。所以可以排除这个生化高手因为经济利益而这么做的可能性。

不是经济利益那是什么？
这次奶粉事件中，国产奶粉多有检出三聚氰胺，而国外品牌没有。然而，国外品牌一样在国内生产，一样在国内从奶农那里购买原奶，为什么就没有呢？
很像恶性商业竞争对不对？比方说，我知道你的原奶检验方法，有针对性的请生化高手研究出蒙骗的方法，然后把这个方法告诉奶农。等到事发，人民都不买你的奶了，当然就买我的奶了。国产奶制品市场占有率高达80%以上，洋品牌占有率低，自然要想办法的。

可是这个问题没有那么简单。

这么大的影响，不亚于一场生化攻击。这让我联想到了2003年的非典。
2003年非典紧张时，国家急需破译病毒基因组，科研人员人手不够，于是打电话给我让我去帮忙。也因此我特别关注SARS。后来基因组被破译，发现这病毒是人造的，含有一段“生物签名”，表明是美国制造的。病毒的扩散过程也符合典型的生化病毒投毒模式，从而从各方面证明是美国的生化攻击。因此胡锦涛一直坚持使用“非典”而不用国际通行的“SARS”，坚持称抗击非典为没有硝烟的“战争”，并在北戴河接见了生化科研专家和军方代表。

那我们来看看这次奶粉事件的疑点：

美国FDA在第一时间就发布了公告，“全面禁止”一切中国奶产品。众所周知，FDA是一个非常严谨的科学机构。通常来说它都要进行一系列的病例实验之后才会发布公告的，而且会明确指明那些产品不合格，哪些产品合格。这次居然不做实验就发布公告，而且是把中国奶产品一竿子全打死，显著不符合它一贯的科学精神。
这不可能是一般的恶性商业竞争，只有美国国家意志能够如此直接干涉FDA。

这次奶粉事件被污染的品牌相对集中，爆发时间集中，这都是人为的痕迹。

另一个朋友提供的细节也大有讲究：三鹿被污染的奶粉多集中在婴幼儿8个月以上的配方奶中。我们知道，婴幼儿8个月以上正式吃配方奶最多的时候，太小则主要吃母乳，太大则开始吃其他的食物而对配方奶的依赖性降低。
很显然，投毒者希望中国的孩子尽可能多地吸收三聚氰胺！！很难想像不具有专业知识的人可以想到这样的点子，一定是生化狂人甚至是生化武器专家所为！

想做到这一点，光给原奶掺入三聚氰胺并不能达到目的。除非知道什么批次的奶用于制造什么产品才行，甚至要直接控制生产流程（会增加企业生产成本，因此企业通常不干）。很显然，有人买通了企业内部的人，从而达到有目的有选择地投毒。这更加证明投毒是有组织有预谋的，并且有非常专业的人员参与。

选择三鹿这个品牌也是有讲究的。三鹿是国内奶制品行业的“老大”级企业，影响面大、口碑好。选择它进行生化攻击，无疑符合生化攻击中对敌方攻击面尽可能扩大的原则。当然，为了掩人耳目，对其他几家大型乳品企业也进行了投毒，但并不是那么集中，量也不大。

而美国FDA在第一时间“全面禁止”一切中国奶制品，就是防止生化攻击伤害己方的有效措施。在非专业人员看来这合情合理，但其实是不符合FDA的一贯风格的。破绽就在这里。

美国这么做，自有其动机。美国国内金融危机形式相当严峻，美国在全球多个热点地区的战略形势也受到挑战。转移国内视线并引起敌国混乱，是美国政府面临危机时一贯的方法。

2003年美国以烈性病毒SARS对中国进行生化攻击，没想到中国人民团结一致同仇敌忾，打了一个漂亮的生化保卫战，并且提升了医疗危机应对水平和科研水平，令美国始料不及。这次美国学聪明了，将生化攻击伪装成产品质量问题，一来沉重打击国内的乳品行业，二来为美国的跨国企业增加一大片市场，三来引起中国民众对政府和企业的怒气，增加中国社会不稳定性，四来转移国内视线也转移中国的视线，以便美国政府度过危机，可以腾出手来进行其他的战略行动。一石四鸟，高啊，毒啊！

善良的人们，请不要被表象蒙骗。美国通过其在华间谍网，制造了这次生化攻击。

标榜信仰上帝清教徒建国的美国干出这种丧尽天良的事情，公义的上帝只好把地狱的高级套间预定给他们。]]> ]]> Sun, 07 Sep 2008 00:42:34 +0800 来源：世界经理人
斗智不许耍流氓，斗勇不能当土匪

外资是如何搞垮中国品牌的控诉会出笼记

去年8月，为爱仕达等反对法国SEB并购策划后，有一天无意中聊到外资斩首行动。于是我们建议能否把当初被SEB并购后弄垮掉的上海红心电熨斗总厂的领导请来，开一个现场的忆苦思甜会，搞一轮外资是用什么办法搞垮中国品牌的新闻报道，也好让中国企业提高警惕。

尽管外资用某种方式狡猾狡猾地把中国企业搞垮了，也是情理当中，商人谋求利益最大化乃是本性，中国人有打杀对手的，也有棒杀的。中国有句老话要想取之必先与之就是这个道理。许中国人三十六计智取威虎山，洋鬼子凭啥就不行？

但所有这一切都需有个度，有个规则.用老兔崽子秦全耀的话就是斗智不许耍流氓，斗勇不能当土匪。否则，另当别论。

前几日，街上观棋，棋之博奕，阳谋不可少，阴谋不可缺，皆是斗智斗勇大智慧，又有谁因输棋便去斥责对方玩阴谋的，只要在这规则之内，不玩阴谋谁玩棋？当然也有不守规则悔棋的，老兔崽子曰：岂不成了宗庆后。

下棋也是一种形象，如果中国人下起棋来老是象宗先生那样出尔反尔，久而久之，那世界上谁还敢和我们下棋。

当然对某些人无所谓，其实他们的家小早已拿到了美国的绿卡，什么民族主义，不就是块谋私利煽情的遮羞布！

儿孙自有儿孙福，莫与儿孙做马牛。我的同事冷振兴，两瓶又醉了。醉人醉语却醉出了大实话：请看下文，看我们总结得如何！

附：外资是怎样搞垮中国品牌的

专家建议，国内知名品牌应当理直气壮地对外资挑三拣四，谨防落入陷阱

曾占国内市场半壁江山的电熨斗品牌，合资3年后市场份额骤降至20％多。10年前与法国SEB合资的上海电熨斗总厂副厂长老邓（应当事人要求，隐去真实姓名）日前来京开会时，以该厂合资的“惨痛经历”为例，劝告那些正与外资谈合作的国内企业，不要轻易让外资控股。

不久前，凯雷并购徐工案和法国SEB并购苏泊尔案引起人们的广泛关注。由这两起并购案引发的外资“斩首式并购”（即收购国内行业老大）是否会危及民族品牌的生存，引起了极大争议。

“合作三年，亏了三年”

SEB是在炊具和小家电业务领域知名的一家国际性公司，其中电热水壶等9类产品全球销售额第一。

老邓介绍，被SEB并购前，上海电熨斗总厂生产的红心牌电熨斗曾在国内占47.4％市场份额，在上海的占有率更高达87％，1993年品牌评估价值就高达1．3亿元。但1996年与法国SEB合资后，红心牌电熨斗的市场占有率直线下降，到 1999年分手时候，占有率下降到20％多。

“合作3年，亏了3年。”老邓这样评论双方的合作：经过3年合资的折腾，红心品牌伤痕累累，伤筋动骨，“最后双方分手了，结果渠道被占了、市场被占了，留给中方的是一屁股应收账款”。

“虽然不能说红心品牌市场占有率下降全是与SEB合资造成的，但合资并且让外资控股肯定是重要的因素。”老邓说。

老邓于3年前退休。退休前，他曾是红心与法国SEB合资后赛博公司的中方总经理。老邓回忆，1996年4月，法国SEB与上海电熨斗总厂共同出资1650万元（SEB出资60％）组建上海赛博电器有限公司。合资公司董事会共有5人，其中3人来自法方。

由于中外思维方式、工作方法等不一样，双方合作并没有达到预期效果。老邓说，中方想多引进新产品到合资公司生产，但法方没有同意；中方想开发新产品时，也要经过法方同意，结果自己的产品也没有得到很好发展。合作的结果是，红心市场占有率和利润逐年下降，合资公司年年亏损。

1999年，经过半年的谈判，法方全面接手上海赛博电器有限公司，成立了法资独资公司。

老邓介绍，合资给法国SEB带来的好处是，SEB的两个自有品牌，利用红心的销售网络，在中国市场站稳了脚跟。而当年曾红极一时的上海电熨斗总厂，一年不如一年，再加上国企固有的问题，最后于2003年被浙江一家民营企业收购。

有媒体报道，对红心节节溃败的合资结局，许多红心人都不甘心。就连法方的总经理也很同情中方的境地，直言“红心被他们搞死了”。

外资四招搞垮本土品牌

老邓总结称，法国人利用自己的控股权，通过“做预算亏损、鲸吞渠道、品牌操作上矮化红心拔高特福、利用财务控制权转移利润”等四招，最终弄垮了红心。

第一招，控股合资、做亏、独资。数据显示，合资3年预算年年亏损，尽管中方力主拿出办法解决，几乎每次董事会议都冲突不断、不欢而散，但这样的亏损预算照样年年通过。3年下来亏损高达近3000万元。老邓说，3年后，中方无法承受巨额亏损撤出了，合资公司于是变成独资公司。

第二招，鲸吞渠道。合资后，法国SEB充分利用红心几十年积累下来的渠道网络资源、人脉资源，借助红心强大的销售队伍，使SEB旗下的特福、好运达从无到有，顺利地进驻中国大中城市的数百个商场，低成本地控制了渠道消费终端。

第三招，品牌差异化操作。合资公司在鲸吞红心渠道的同时，却把红心定位在低端，同时把自己的品牌如特福、好运达定位在中高端，并用专柜分割进行推广。由于推广力度、费用存在着明显差异，红心最后在市场慢慢消失了。

第四招是转移利润。合资后的赛博公司利用控股权，把红心变成了一个加工车间，国内低价采购，国际高价销售，国内亏、国外飞，利润被这样“合理合法”地拿走了。

不要轻易让外资控股

8月14日，国内炊具行业老大、浙江苏泊尔宣布与SEB签署战略合作框架协议，苏泊尔通过协议股权转让、定向增发部分要约三种方式，引进SEB的战略投资。收购完成后，SEB将持有苏泊尔总股本的61％，成为苏泊尔的控股股东。8月31日,苏泊尔临时股东大会以96.4％的高票通过了收购议案。

对于SEB正在进行的这场收购，老邓表示担忧：“其实中国不缺劳动力、原材料和技术，电饭锅实在没必要与外资合资。实在要合资，也没必要让外资控股。”

“和电熨斗一样，锅不属于高精尖产品，但它与老百姓的生活密切相关。一旦外资控股并形成垄断后，抬高了电饭锅的价格，老百姓的生活将受到很大影响。”他建议中国企业可以考虑先让外资参股，控制权掌握在中方手中。如果双方合作比较理想，才可以考虑让外资控股。

双喜炊具销售总经理马德桃告诉记者，并购之初，外方先充分掌控被并购品牌的渠道等优势资源，嫁接自己品牌，之后就会雪藏国内品牌，利用国际品牌的溢价能力，通过品牌错位，实现从高端市场到低端市场的上下通吃。通过垄断并购、品牌绞杀，外资用钱把国内企业固化在国际产业分工格局中打工者角色上。

摩根士丹利亚洲董事总经理谢国忠也认为，在外资并购目的并不明朗的情况下，贸然接受并购，国有品牌很有可能被以并购的手法消灭。当外资取得控股权后，他们就可能将国内品牌雪藏，专门发展自己的品牌。

事实上，民族品牌尤其是日化品牌被外资收购后打入冷宫的事件，已经不是个别现象。

中国本土的日化品牌曾经历过辉煌：洗衣粉中“活力28，沙市日化”响彻大江南北；“南有白猫，北有熊猫”家喻户晓；“海鸥”、“天津”等雄踞一方；中华牙膏、美加净牙膏畅销全国……面对外资品牌的大举进攻，一些本土日化企业选择了合资路。

但这些本土品牌的命运最终大致相同：曾经叱咤风云的历史随着合资而消亡了，即使有部分本土品牌仍然屹立不倒，也与昔日的灿烂辉煌不可同日而语。

国务院国资委经济研究中心副主任白津夫举例说，作为引进利用外资最多的地区，江苏这几年来每年却有十几个国内自主品牌消失，自主技术也被屏蔽、被限制，对国内市场资源的控制力不断下降。

白津夫说，从前对外资实行的是让利式开放战略，目前我国已经进入到互利共赢的对外开放新阶段，应当理直气壮地对外资挑三拣四，谨防落入陷阱。]]> ]]> Tue, 02 Sep 2008 13:29:02 +0800
　　我目前定居在法国，之所以来到这个国家，我要看看在那个“春色”年代，我并没有去曾经向往的“圣殿”。但是，我究竟看到了什么？美国人在那个时代主办了一 个叫做：“莫斯科之春”的俄语电台，在驻军营房中，我经常半夜起身，来收听。在收听中，我知道了原来所谓的苏维埃，是一个民族主义极端政党。他在把世界与我们拖入战争的深渊。而美国仅有美国是一个唯一可以阻止他的圣洁的国度。

　　政权在88－89年几乎在同一年内，在东欧原社会主义国家内，“灰飞烟灭”。当时的我认为，这是我们开始走向新的进步的前奏。随后，伟大的苏联，在一位伟人新的号召下，解体了。我们再也不需要面对“潜在敌人”了。世界上已经没有了我们的敌人。美国人是我们的救世主。我当时，也是这样的考虑与思索。但是，紧随其后，我们出现了严重的经济危机，美国人承诺的 127亿美元的援助，没有到来，到来的是我的5200卢布月薪买不到1公斤面包。

　　我的部队是原隶属于太平洋舰队的海军部队，在前苏联时代，它是最令美国人恼火的舰队，我们在亚洲日本湾附近，频频出现，日本人紧张的要命，美国海军只 能看，却不敢做什么！我们拥有的基洛夫级的导弹巡洋舰，经常游弋到包括东京湾附近，监控与**。我们的直升机巡洋部队，在日本北州四岛上空，可以自由盘旋。

　　我的弟弟达夫索在东德前苏军装甲部队，他们那里刚刚开始更换新型坦克，却到了撤回国内的命令。庞大的，无敌的，令西方与美国人惧怕的11000辆装甲战车，1400架直升机，2100架战斗机，连同45万前苏联军队，一同撤回老家。

　　他们的部队回国就遭到遣散，每个人发给了不足5000卢布，不足1美元。我们没有看到，先前民主学家们，超前思维的青年斗士们，他们给予我们的“蓝 图”。看到的却是一种可怜的，凄惨的溃败！这是伟大的前苏联红军，从来没有的溃败。基洛夫级被搁置了，大批的常年隐蔽在深海甚至美国西海的战略导弹核动力潜艇，被要求浮出水面，他们身上沾满的厚实的青苔与寄生物。这足以说明他们隐藏的隐蔽与可靠。

　　美国代表团在乌克兰走访，要求他们断绝与中共那个还在维持的国家断绝关系。乌克兰马上同意了。我们在那里的基地被关闭了。大批军队象溃逃的敌军那样，失落的回来了。

　　我的一个同学彼利杨科，他在北德文斯克，他那里的消息也十分难过。美国经济援助委员会，在那里监督他们肢解自己的核动力潜艇，航母舰队，大批的核潜 艇，甚至包括那些刚刚服役3年左右的，都被以“废铁”形式出卖，按照每吨2000美元价格，象一头被宰杀的海象那样，凄惨的，悲哀的在那里哀号。

　　坦克命运比海军更加悲惨，T64，T72，T80（早期型号），总数约有11000辆。T55至少30000。被当作拖拉机，拆卸炮管，2万美元一辆 卖给美国国家农业代表合作团，作为美国农民开荒的机械。我们是一支曾经以装甲洪水著称的红军部队，仅仅因为我们内部很多的时尚一代，包括我，崇拜西方，信仰美国，就这样把这些武器自动缴械！悲哀？此刻已经不能代表我的内心了，我看到的是更加多的无助与呻吟。看吧！伟大的前苏联红军，我们荣耀与光荣，被简单 的民主与人权，顷刻见化为泡影。150万装甲集群，就这样成为了废铁，拖拉机，农机具。这是多么伟大的改革呀！多么宏伟的民主蓝图呀！

　　直升机很多是没有到达淘汰期限，但是，按照美国人的意见，叶利钦必须大规模消减。还有战斗机SU24，MIG29，25。按照美国的要求，都是废铁，需要大批报废，在那时仅一个莫斯科空军军区，就统辖有12个航空师。

　　我们的人民说：只要解决了共产党问题，我们就可以过上富裕的美好生活，这个，我那个时代，也是十分信任的，但是，物价接连不断上涨，就业机会与失业成正比例，下降与上升。以前那些依靠走私，以及外籍关系，立刻富裕的人们，他们可以在没有任何保护下，肆意夺取我们这些一夜见沦为破产者的任何一切东西。一位曾经的老实邻居，他的小儿子从美国回来了，那个曾经是叛逃的可耻的，败类家伙，回来了。但是，他现在不但没有受到警方与军方通缉，相反获得了“海外投资商”的美誉。依靠神圣的美国绿卡，他给了他的母亲10000美元，这在当时，可以说是我们的上万倍。

　　后期，他开始进入了所谓区议会，至少需要花费20000美元。一个以前的逃兵可以在新的民主时代，当上国家区议员，这对于一支正规化的军队来说，简直 就是毁灭的。但是，你要记住，他是为了信奉美国民主而逃跑的。而且美国人说他这也是一种热爱自己祖国行为！天呀！如果是这样，那么我们这些苏联红军，以及在抗击法西斯纳粹德国中阵亡的伟大的红军士兵们，不就是一群“亡命匪徒”吗？叶利钦建立的就是这样的民主国家吗？

　　今后的俄罗斯在也不可能有前苏联辉煌的时代了，他被美国利用美妙的民主与人权“阉割”了，肢解了。作战能力仅有原来地1/100，在高唱所谓：建立先 进化军队的同时，却要按照美国人的意愿来消弱，这就是叶利钦时代的俄罗斯。一个在没有未来与希望的俄罗斯，民主与人权，现在看来能做到什么？其实我们需要的不过是能够在一个空间里，自由地发几句牢骚，大骂几个领导者，仅此而已！我并不需要这样的！民主，他毁了我们曾经强大无比的前苏联。我应该认为我依旧是 苏联人，而不是带有民族主义色彩的加盟共和国人。

　　现在看来，什么才是真的极端民族主义？车臣难道不是吗？但是，那时我太爱美国了。美国人的一切在我的眼中，都是无可攀比的正确与伟大的。但是，现在留给我的只有悔恨。

　　在法国听到美国进兵中亚的消息，我感到痛心，在我还是士兵的那个强盛年代，苏联军队绝对不会叫美国人靠近这个被自己看做庭院的“腹地”地区。而现在，他们来了。我们却只能坐在这里看着，丝毫没有任何办法。改革？民主？人权？就是不能建立强于美国的军事力量。前苏联如此，目前正在崛起的中国也是如此。

　　一旦你建立了，那么美国人就会把你看作是洪水猛兽，依靠他们宣传的美化能力，把你的一切的光辉，贬低的毫无能力。之后，你就会开始坐下来，按照他的思维引导，去思索，理解。然后，震动，主动把他自己的身体每一块肌肉，毫无保留的奉献给美国，请求他以他的上帝名义来主宰你。

　　我们被我们自己的眼睛与耳朵所欺骗。我们在痛苦中明白了，美国没有建立一个幸福民主自由的俄罗斯的未来的任何义务与责任。在美国1991年的国家安全报告中说：美国终于完成了打垮前苏联的重大的战略任务，因此，为美国人民创建了一个只有美国利益的世界环境。今后与21世纪的世界利益是属于我们－－美利坚合众国的。

　　现在看来，中国在崛起了，他阻碍美国，而中国国内目前比我们那个时代，拥有更加多的“民主斗士”，他们在试图一次一次开始分化中国的政治与社会格局。04年以前，他们几乎可以达到自己的目的了，中国那时已经到了最低潮的时代，他们实际上那个时代比我们还要穷困，除了没有了威信，更加致命的是，他们连军费都被节约了。

　　但是，如今中国人真的崛起了。势力来的那么凶猛，美国人目前的姿态，显然已经完全挫败在他们手里，只能被动的作着抵抗式的还击。但是，效果十分微弱。根本不可能阻挡中国这个新型势力的崛起与逼近。但是，美国人聪明在于嘴上，而中国人聪明却放在肚子里。因此，美国在开始依靠自己的漂亮的嘴巴，说服这个具有几千年的古老民族，臣服与他们的民主之下。

　　不少中国人接受了这种“真实的谎言”，与我们一样的开始所谓深度反思，并且把辱没自己的光荣看作是一种更先进的文化。这样的中国绝对不可能是美国的敌手，他们也会在今年后将来的日子里，与我们一样，走到落败与被肢解的局面。

　　但是，无论如何，这个目前的俄罗斯盟友，还是在坚持着，除了不断修正自我错误，而且还在不断坚强起来。希望我们可以作为一面照亮中国人的灰色眼球的镜子，把他们从美国美丽的泡沫中警醒，他们应该可以承担我们那个时代被毁灭的功绩。来为世界的真的公平与和谐，寻求光辉道路。]]> ]]> Mon, 11 Aug 2008 01:49:52 +0800 他就是王宏君，中国第一个在家里造出高速水陆两栖车的农民。2002年10月1日，王宏君应邀开着自己造的那部高速水陆两栖车参加了南京国际汽车节。汽车节开幕那天，南京玄武湖公园名车聚集，人山人海。好车的，猫着腰，睁大眼睛欣赏新款名车，好色的，猫着腰，睁大眼睛欣赏漂亮的车模。当王宏君开着自己的水陆两栖车来到车展现场时，人群中顿时出现了一片骚动；这辆车太奇怪了，身上还长出了两个翅膀，后边还有两个螺旋桨！此时，无论是好车的，还是好色的，一下子都变成好奇的了， 可是很多人包括一些前来参的汽车制造专家都不相信，这辆车，这辆农民自己用手工造的车能在水中行驶。 王宏君让大家让出一条道，一加油门就冲进了前面的玄武湖。王宏君驾驶着他的水陆用车在湖面上劈波斩浪，进退自如。岸上掌声雷动，赞叹不绝于耳。人们服了：这位河北的农民还真有两下子！自己能造出这样的车来。在场的制造汽车的行家里手也服了：他真不简单啊。这车的造型和技术性能，完全跟上了世界先进水平。

　　目前，国外的水陆两用汽车都是船体式的，而王宏君造的却是一辆完美的四轮两用车。 王宏君走了一个让许多中国大汽车企业汽车技术人员都羡慕的过程——独立自主地开发并且制造出了一辆与众不同的汽车。 王宏君，祖籍山东，出生于甘肃，生长在黑龙江，落户于河北迁安。是一个无地农民。 这位1965年出生的马儿，他在十几年前，他就成了当地有名的修车高手，什么大众、丰田、大宇、拉达等各种国外品牌汽车要是出点什么毛病，只要到王宏君这儿，就手到病除了。人们称王宏君修车的技术高，质量好，王宏君自然很高兴，心里美滋滋的。可是，随着时间的推移，在中国大地上跑的外国车是越来越多，从开始接触的大众、丰田、大宇、拉达到后来在的本田、三凌、雪铁龙、尼桑、马自达、宝马等等。王宏君对这种夸奖有些不是滋味了：这车修得再好，心里也不舒服，因为这些车，都不是用咱自己的技术造的。如果用自己的本事造出自己的汽车来，那眼睛里放出来的光都不一样。他开始怨天怨地，最后怨了一肚子气。有一天晚上，他气得失眠了。为什么中国人造不出自己的汽车呢？中国人的聪明才智都用在什么地方了？那些挂着中国著名汽车专家的头衔、拿着国家奉禄的人，一天到晚地都在琢磨什么？光在北京牵一只溜弯吗？王宏君越想越生气。 他想起了小时候爸爸经常说的一句毛主席语录：“封锁吧，封锁它十年、八年，我们的问题都解决了。中国人死都不怕，还怕困难吗？”对啊中国人死都不怕，还怕困难吗，我也是当当正正的中国人啊，我有生气的时间，为什么不动手自己造一辆自己理想中的汽车呢？他，动手了，目标直奔高速水陆两用车。 水陆两用车不是什么新发明。早在二战期间，各种水陆两用车已经陆续地在军队里出现。这种车多是注重它的越野性能，而且是车都是船型的。而既能在地面狂飚，还能在水面上飞驰的高速水陆两用车，到上个世末还没有问世。

　　这是1986年盛夏，王宏君的家——一个低矮的路边小屋显得格外闷热，晚饭后，他光着膀子，从刚上小学的女儿书包里拿出一枝铅笔和一把学生尺，展开一张大白纸，他略微思索了一下，颤颤悠悠的笔尖在这张大白纸了画了一个点，他的两栖飞驰梦就从这里开始了。 从1986年就开始画，一直画到1992年，王宏君绘出了第一张水陆两用汽车的效果图终于完成了，而这张图纸整整花费了他7年的时间！，这七年中。他在这里度过了无数个不眠之夜，有兴奋，也有困惑。在兴奋与困惑交织中，王宏君的头发渐渐地变白了。然而，他知道，这只是万里长征刚刚走完第一步。以后的工作会更艰苦。为了把已经呈现在图纸上的水陆两栖汽车变成直正的车，王宏君开始选择配件，准备着手组装自己的汽车了。一天，他来到唐山最大的一家汽车配件门市部，店内的一个销售员热情地向他推介“丰田”、“本田”、“大众”等品牌的汽车部件。此时，王宏君突然好像意识到了什么，面部表情由喜悦渐渐地变成了冷俊。他转出去，挥起拳头照自己的脑袋砸去：“我干嘛要走中国汽车发展的路子？他们除了会用外国的配件组装汽车之外，还会干什么？” 王宏君在自责中否定了自己。他要打造一个世界上独一无二的、与众不同的水陆两用汽车来。 两天后，王宏君带着家里所有的积蓄到了唐山市，买了一部车床、电焊机、汽焊机、刨床、切割机，还有一些硬质钢材。他要自己加工部件造汽车了，而且是所有，汽车上的零部件几乎都要单独设计，单独加工。因为他要求自己这辆车的每一个零部件几乎都是独一无二的。 他白天到汽修厂上班，晚上回家后，就在那间低矮的路边小屋里，展开造车的攻势，车、钳、铣、刨、磨，样样都是自己干。从那时候起，家里每月的电费由以前的40多元钱，一下子增加到每月700元钱，再加上不断购买材料的花销，家里的支出增大了。 转眼间，到了1991年底，王宏君感觉到靠给别人打工的收入，是难以圆自己汽车梦的。于是，1992年春节刚过，他辞掉了在一家汽修厂的工作，自己开了个摩托车修理部。 摩托车修理部一开张，那真生意兴隆，十分红火。王宏君用自己精湛的修理技术赢得了“摩托车王”的美誉。尽管如此，王宏君还是把自己的主要精力用在造水陆两汽车上。白天，八点开门，晚上六点关门。晚饭后，就在那个小黑屋里，完善图纸，加工部件，差不多每天都要工作十八九个小时。

　　王宏君知道，他要制造的决不是一辆普通的汽车，而是承载着自己一生梦想的车。 让王宏君意想不到的是，在造水陆两用汽车过程中，不断地会出现一些难题，按照设计，这台水陆两用汽车有两套排汽系统，并实现自动转换，这个问题非常轻松地解决了。可在加工水陆动力转换系统时，螺旋桨的外接转换传动部分让王宏君大伤脑筋 。为了攻克这一难题，他关起门来了，整整反复试验了三个月。这三个月，他一分钱也没挣，然而问题彻底地解决了。而且还有十二种新发明，如：自动定向导烟仪、颠簸能量转换动力系统、惯能转换发动机、电动车辆行走自动充电装置 、利用颠簸能发电装置、 冶炼球团竖炉排风机节电能装置等（后来，王宏君把这二十创新都申报了专利）。王宏君高兴啊，那天晚上，从不喝酒的他买了一瓶酒，心花怒放地喝了二两。 可是，妻子不高兴了：“你一天到晚地总鼓捣车，一分不挣，全家老小吃什么？” 是啊，王宏君仔细地算了算，从1986年着手搞这部水陆两用汽车，到1996年，这十年间，里里外外已花出二十多万元了。可是发动机还没有造出来，这还得需要钱啊陆两用汽车还要造，家里的妻儿老小还得养活。这让王宏君感到十分困惑。 　一天晚上，外面下着雨。已连续奋战了三天三夜的王宏君，感到身心疲惫 ，头晕目眩。突然，一只铁锤不知道怎么从高处滑落下来，重重地打在王宏君左手食指上，顿时鲜血涌出。疼痛中，王宏君百感交错，他咬紧牙关，用鲜血在墙上写了一个“恒”字，并发誓，不成功则成仁。 为此，王宏君摩托车修理部三年没有开业，集中精力，全力造这部水陆两用汽车。

　　1999年，王宏君用十三年时间造的水陆两用车终于开出了家门。但是，他通过自己的想像设计、制造的这辆车，真得就能浮在行驶水面吗？ 王宏君决定到20公里外的潘家口水库试车。 潘家口水库是滦河干流上游第一座大型水库。水库大坝高107.5 米，顶长1040米，总库容29.3亿立方米,水面67平方公里。 喜峰口长城就位于潘家口水库库区内，其主体已淹没水下。你说，这水库会有多深？ 就在王宏君要下水试车的头一天晚上，亲戚朋友聚集在王宏君家中，共同商量明天下水试车时的抢救措施。大伙七嘴八舌地说： “明天在车后面拴一根粗粗绳子，一旦不行�